Tháng 7 vừa qua, Chi nhánh Nhà Bè tổ chức Hội nghị sơ kết hoạt động kinh doanh 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2024. Tại Hội nghị, Ban Giám đốc thông qua báo cáo sơ kết hoạt động kinh doanh 6 tháng đầu năm, mục tiêu và giải pháp thực hiện nhiệm vụ kinh doanh 6 tháng cuối năm 2024. Các đại biểu tập trung thảo luận về các giải pháp tăng trưởng tín dụng đi đôi với đảm bảo chất lượng tín dụng, đẩy mạnh phát triển sản phẩm dịch vụ trong thời gian tới. 
 

Toàn cảnh Hội nghị sơ kết hoạt động kinh doanh 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2024

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, Đồng chí Phan Tứ Dũng - Bí thư Chi bộ, Giám đốc Agribank Chi nhánh Nhà Bè ghi nhận những nỗ lực đóng góp của toàn thể cán bộ, người lao động của Chi nhánh trong thời gian vừa qua. Đồng chí nhấn mạnh: “Các đơn vị tiếp tục bám sát các chỉ đạo điều hành của Hội đồng Thành viên, Tổng Giám đốc, các giải pháp kinh doanh đã được đề ra từ đầu năm và các văn bản chỉ đạo để tổ chức thực hiện phù hợp với thực trạng hoạt động kinh doanh tại đơn vị, nỗ lực với quyết tâm cao nhất để tổ chức thực hiện hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh đã đề ra, nâng cao kỷ cương, kỷ luật trong công tác chỉ đạo điều hành thực hiện kế hoạch kinh doanh được giao”. 

Đồng chí Phan Tứ Dũng - Bí thư Chi bộ, Giám đốc Agribank Chi nhánh Nhà Bè phát biểu tại Hội nghị

Chi nhánh Nhà Bè với quyết tâm thực hiện tốt các mục tiêu, chủ đề hoạt động năm 2024 là “ Nâng cao chất lượng hoạt động, kỷ cương điều hành; lấy sự hài lòng của khách hàng làm trung tâm để tăng trưởng bền vững; cải thiện môi trường làm việc, nâng cao năng suất lao động”, các giải pháp tập trung nhằm thực hiện mục tiêu:
- Về huy động vốn: Tiếp tục duy trì ổn định nguồn vốn dân cư, gia tăng tiền gửi không kỳ hạn đảm bảo nguồn vốn huy động đạt tối thiểu 3.835 tỷ đồng, phấn đấu đạt 100% kế hoạch năm 2024.
- Về tăng trưởng dư nợ: Tăng trưởng tín dụng gắn liền với chất lượng tín dụng và phù hợp với khả năng quản lý để đảm bảo an toàn, hiệu quả, giảm thiểu tối đa rủi ro. Tăng trưởng dư nợ phấn đấu đạt 2.500 tỷ đồng. Thường xuyên rà soát đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh của khách hàng hiện hữu, thực hiện phân loại khách hàng theo chất lượng, hiệu quả đầu tư để có kế hoạch đầu tư tiếp theo. Đánh giá lợi ích khách hàng vay vốn đem lại trong tổng thể mối quan hệ với Chi nhánh để áp dụng các chính sách phù hợp; có chính sách lãi suất hỗ trợ khách hàng vượt qua khó khăn, tiếp tục ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh. Rà soát các khách hàng chưa sử dụng hết hạn mức cấp tín dụng, các khoản nợ đến hạn trong 6 tháng cuối năm 2024, trao đổi làm việc nhằm nắm bắt nhu cầu vay vốn của từng khách hàng, tư vấn sản phẩm phù hợp nhằm tăng trưởng dư nợ tại Chi nhánh.
- Về nợ xấu, nợ đã xử lý rủi ro: Kiểm soát các khoản nợ, thu hồi các khoản nợ tiềm ẩn phát sinh nhằm nâng cao chất lượng tín dụng. Thu hồi tối thiểu 270 tỷ đồng, phấn đấu đạt 100% kế hoạch giao. Lãnh đạo, chỉ đạo quyết liệt công tác khắc phục, chỉnh sửa tồn tại sau thanh tra, kiểm tra, kiểm toán…
- Về phát triển sản phẩm dịch vụ: Tiếp tục xây dựng các chương trình, gói sản phẩm ưu đãi đối với khách hàng xuất nhập khẩu nhằm thu hút, gia tăng số lượng khách hàng kinh doanh xuất nhập khẩu, khách hàng thuộc lĩnh vực dịch vụ sử dụng dịch vụ tại Chi nhánh. Qua đó, tăng thu dịch vụ từ hoạt động thanh toán quốc tế, kinh doanh ngoại hối, hoạt động dịch vụ khác, góp phần tích cực vào tăng doanh thu dịch vụ tại Chi nhánh. Phấn đấu cuối năm thu 13.2 tỷ đồng, đạt 100% kế hoạch.
- Về kế hoạch tài chính: Bám sát thực hiện kế hoạch nguồn vốn, dư nợ, mức lãi suất huy động, lãi suất cho vay, kết quả thu lãi, thu lãi tồn đọng, việc thực hiện thu hồi nợ xấu, nợ sau xử lý, các khoản chi phí hoạt động…Phấn đấu đạt tối thiểu 170 tỷ đồng, đạt 100% kế hoạch giao.
 

Hội nghị trao thưởng dành cho tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc trong hoạt động kinh doanh 6 tháng đầu năm 2024

Phạm Thị Phương - Agribank Chi nhánh Nhà Bè