Ngày 13/3/2026, tại Trụ sở chính, số 02 Láng Hạ, Hà Nội, Agribank tổ chức cuộc họp định kỳ Quý I đánh giá tình hình triển khai công tác đào tạo trong toàn hệ thống, trong đó trọng tâm là triển khai Chiến lược đào tạo, phong trào “Bình dân học vụ số” và kế hoạch đào tạo năm 2026. Cuộc họp do đồng chí Đoàn Ngọc Lưu, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc Agribank chủ trì, cùng với sự tham dự của đại diện một số Ủy ban thuộc Hội đồng Thành viên; lãnh đạo các Ban, Trung tâm, đơn vị tại Trụ sở chính và Trường Đào tạo cán bộ.

Đ/c Đoàn Ngọc Lưu, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc Agribank phát biểu khai mạc  cuộc họp

Phát biểu khai mạc cuộc họp, Phó Tổng Giám đốc Agribank Đoàn Ngọc Lưu nhấn mạnh, đất nước đang bước vào giai đoạn phát triển mới với yêu cầu đẩy mạnh đổi mới mô hình tăng trưởng, phát triển kinh tế số, nâng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng. Trong bối cảnh đó, công tác đào tạo, bồi dưỡng và nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ ngày càng giữ vai trò then chốt, có ý nghĩa chiến lược đối với sự phát triển bền vững của mỗi tổ chức nói chung và Agribank nói riêng.

Phó Tổng Giám đốc khẳng định, trong kỷ nguyên số, lợi thế cạnh tranh của mỗi tổ chức không chỉ đến từ công nghệ hay nguồn lực tài chính, mà còn đến cả từ chất lượng nguồn nhân lực, văn hóa học tập của đội ngũ cán bộ và khả năng đổi mới nội dung, phương pháp đào tạo để thích ứng với yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới. Từ đó đặt ra yêu cầu tiếp tục đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực một cách bài bản, đồng thời xây dựng và lan tỏa văn hóa học tập trong toàn hệ thống, gắn với chủ trương của Đảng về xây dựng và phát triển văn hóa Việt Nam.

Với vai trò là định chế tài chính hàng đầu, giữ vai trò chủ lực trong đầu tư phát triển nông nghiệp, nông dân, nông thôn, Agribank ngày càng đặt ra yêu cầu cao đối với công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Việc triển khai hiệu quả Chiến lược đào tạo Agribank gắn với phong trào “Bình dân học vụ số” sẽ góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn vững vàng, tư duy đổi mới và năng lực công nghệ tốt; qua đó từng bước hình thành văn hóa học tập và đổi mới sáng tạo trong toàn hệ thống, tạo nền tảng để Agribank nâng cao năng lực quản trị, năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững trong giai đoạn mới.

Trên cơ sở những định hướng nêu trên, Phó Tổng Giám đốc Agribank yêu cầu các đơn vị dự họp tập trung trao đổi, đánh giá toàn diện tình hình triển khai kế hoạch đào tạo năm 2026, kết quả đạt được trong quý I/2026 và kết quả thực hiện Chiến lược đào tạo gắn với chương trình “Bình dân học vụ số” trong toàn hệ thống; đồng thời làm rõ những khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm tiếp tục nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực trong thời gian tới.

Đồng chí Nguyễn Thị Thu Hà - Giám đốc Trường Đào tạo cán bộ báo cáo tại cuộc họp

Tại cuộc họp, đồng chí Nguyễn Thị Thu Hà - Giám đốc Trường Đào tạo cán bộ đã báo cáo tình hình triển khai các nhiệm vụ trọng tâm trong lĩnh vực đào tạo của Agribank, trong đó tập trung vào việc thực hiện Chiến lược đào tạo của Agribank, triển khai kế hoạch đào tạo năm 2026, đồng thời thúc đẩy chương trình “Bình dân học vụ số” trong toàn hệ thống nhằm nâng cao năng lực số cho đội ngũ cán bộ, đáp ứng yêu cầu chuyển đổi số trong hoạt động ngân hàng.

Theo đó, trong Quý I/2026, công tác đào tạo và Chương trình “Bình dân học vụ số” tại Agribank được triển khai nghiêm túc, đồng bộ, bám sát chỉ đạo của Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước và Chiến lược chuyển đổi số của Agribank. Công tác chỉ đạo, điều hành được thực hiện thống nhất trong toàn hệ thống, gắn với việc rà soát, cập nhật kịp thời các chương trình, kế hoạch hành động về phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, bảo đảm phù hợp với yêu cầu thực tiễn.

Các hoạt động truyền thông về đào tạo và phổ cập kỹ năng số được tổ chức rộng khắp với nhiều hình thức linh hoạt, góp phần nâng cao nhận thức và năng lực số của đội ngũ cán bộ, người lao động. Agribank cũng đẩy mạnh các chương trình đào tạo về chuyển đổi số, dữ liệu, trí tuệ nhân tạo, quản trị dữ liệu và an toàn thông tin, đồng thời tăng cường đào tạo trực tuyến thông qua hệ thống E-learning, từng bước hình thành văn hóa học tập số trong toàn hệ thống.

Dự kiến đến ngày 31/3/2026, toàn hệ thống tổ chức 28 chương trình đào tạo với 59 lớp, thu hút khoảng 16.650 lượt học viên tham gia. Trong đó, đào tạo tập trung gồm 17 chương trình với 30 lớp, cho 6.155 lượt học viên; đào tạo trực tuyến gồm 11 chương trình với 28 lớp, thu hút 10.495 lượt học viên.

Có thể khẳng định, việc triển khai công tác đào tạo gắn với Chương trình “Bình dân học vụ số” đã và đang tạo ra những chuyển biến tích cực từ nhận thức đến hành động trong toàn hệ thống, góp phần nâng cao trình độ chuyên môn, năng lực số của đội ngũ cán bộ, người lao động. Thông qua các chương trình đào tạo, Agribank từng bước hình thành môi trường làm việc hiện đại, thúc đẩy văn hóa học tập số và tinh thần chủ động đổi mới trong mỗi cán bộ. Đây không chỉ là nền tảng quan trọng để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, mà còn tạo động lực thúc đẩy quá trình chuyển đổi số toàn diện, hướng tới xây dựng Agribank trở thành ngân hàng hiện đại, hoạt động hiệu quả và phát triển bền vững trong giai đoạn mới.

Trong khuôn khổ cuộc họp, đại diện các đơn vị đã tập trung trao đổi, thảo luận về một số khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai công tác đào tạo, đồng thời đề xuất nhiều giải pháp nhằm tiếp tục đổi mới nội dung, phương thức đào tạo theo hướng hiện đại, linh hoạt, gắn với thực tiễn hoạt động của Agribank và yêu cầu nâng cao năng lực quản trị trong bối cảnh hoạt động ngân hàng ngày càng đòi hỏi tính chuyên nghiệp, hiệu quả và khả năng thích ứng cao.

Đ/c Đoàn Ngọc Lưu, Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc Agribank phát biểu kết luận cuộc họp

Kết luận cuộc họp, Phó Tổng Giám đốc Agribank Đoàn Ngọc Lưu ghi nhận và đánh giá cao nỗ lực của Trường Đào tạo cán bộ cùng các đơn vị liên quan trong việc chủ động triển khai các chương trình đào tạo thời gian qua, đặc biệt là những kết quả bước đầu trong triển khai Chiến lược đào tạo và Chương trình “Bình dân học vụ số” trong toàn hệ thống.

Phó Tổng Giám đốc yêu cầu các đơn vị tiếp tục rà soát, hoàn thiện kế hoạch đào tạo năm 2026 theo hướng thiết thực, hiệu quả, gắn chặt với yêu cầu thực tiễn và định hướng phát triển của Agribank; đồng thời đẩy mạnh triển khai Chương trình “Bình dân học vụ số”, tăng cường phối hợp giữa các Ban, đơn vị nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả công tác đào tạo.

Nhấn mạnh vai trò then chốt của nguồn nhân lực trong quá trình chuyển đổi số và hiện đại hóa hoạt động ngân hàng, Phó Tổng Giám đốc yêu cầu công tác đào tạo thời gian tới cần được triển khai đồng bộ, bám sát Chiến lược phát triển Agribank đến năm 2030, định hướng đến năm 2035. Các chương trình đào tạo cần được tổ chức theo hướng có trọng tâm, trọng điểm; phân định rõ giữa đào tạo thường xuyên nhằm nâng cao năng lực chuyên môn cho cán bộ và các chương trình đào tạo trọng tâm, mang tính đột phá, đặc biệt là đào tạo đội ngũ lãnh đạo cấp cao đáp ứng yêu cầu phát triển của Agribank trong giai đoạn tới.

Bên cạnh đó, Phó Tổng Giám đốc yêu cầu các đơn vị tăng cường khảo sát thực tiễn; lựa chọn, xây dựng và nhân rộng các mô hình, điển hình tiên tiến trong công tác đào tạo; đồng thời chủ động xác định nhu cầu đào tạo, đề xuất mở lớp và lựa chọn giảng viên phù hợp, bảo đảm các chương trình đào tạo được tổ chức thiết thực, hiệu quả.

Phó Tổng Giám đốc giao Trường Đào tạo cán bộ chủ trì, phối hợp với các Ban, đơn vị liên quan xây dựng kế hoạch triển khai các lớp đào tạo theo mô hình 3C; ban hành các văn bản hướng dẫn, định hướng cụ thể để các đơn vị trong toàn hệ thống chủ động tổ chức thực hiện. Đồng thời, tăng cường công tác truyền thông, xây dựng các kênh thông tin tới từng cán bộ, từng bước hình thành cộng đồng học tập và chia sẻ tri thức trong toàn hệ thống.

Cùng với đó, định kỳ tổ chức các hội thảo, hội nghị chuyên đề theo quý nhằm trao đổi kinh nghiệm, lan tỏa các mô hình hiệu quả; thực hiện sơ kết, đánh giá định kỳ và có cơ chế động viên, khen thưởng kịp thời để khuyến khích các đơn vị, cá nhân tích cực tham gia, góp phần nâng cao chất lượng và hiệu quả công tác đào tạo trong toàn hệ thống. Nhấn mạnh nhiệm vụ trước mắt, Phó Tổng Giám đốc yêu cầu đơn vị đầu mối tham mưu tổ chức Hội nghị chuyên đề triển khai công tác đào tạo năm 2026 trong tháng 4, làm cơ sở định hướng triển khai đồng bộ các chương trình đào tạo trong toàn hệ thống.

Ban Thư ký tổng hợp Agribank

Quay trở lại