Ngày 17/7/2026, tại thành phố Đà Nẵng, Văn phòng đại diện Agribank khu vực miền Trung (VPMT) tổ chức Hội nghị triển khai nhiệm vụ kinh doanh và công tác kiểm tra, giám sát nội bộ 6 tháng cuối năm 2026. Hội nghị tập trung đánh giá toàn diện kết quả 6 tháng đầu năm, nhận diện những điểm nghẽn, dư địa tăng trưởng và thống nhất các giải pháp trọng tâm nhằm tạo chuyển biến rõ nét trong những tháng cuối năm, phấn đấu hoàn thành cao nhất các mục tiêu, nhiệm vụ Quý III và năm 2026.

Tham dự Hội nghị, về phía Agribank có ông Vương Hồng Lĩnh – Ủy viên BCH Đảng bộ, Phó Tổng Giám đốc Agribank chỉ đạo Hội nghị; ông Nguyễn Tiến Trường – Bí thư Đảng ủy, Trưởng VPMT; Ban Lãnh đạo VPMT; Giám đốc, Phó Giám đốc 17 chi nhánh loại I trong khu vực; đại diện lãnh đạo ABIC Chi nhánh Đà Nẵng, Agriseco Chi nhánh miền Trung; lãnh đạo Phòng Kiểm toán nội bộ khu vực miền Trung, các phòng nghiệp vụ VPMT cùng cán bộ chủ chốt của các đơn vị.

Về phía khách mời có bà Phạm Thị Kim Liên – Phó Viện trưởng Viện Công tố và kiểm sát xét xử phúc thẩm Đà Nẵng cùng các đồng chí trong đoàn công tác.

Ông Vương Hồng Lĩnh – Phó Tổng Giám đốc Agribank phát biểu chỉ đạo Hội nghị

Đánh giá thực chất, nhận diện rõ dư địa tăng trưởng

Phát biểu khai mạc Hội nghị, ông Nguyễn Tiến Trường – Trưởng VPMT nhấn mạnh năm 2026 là năm có ý nghĩa quan trọng, tạo nền tảng cho giai đoạn phát triển mới của Agribank. Sáu tháng đầu năm, hoạt động toàn Khu vực đã có chuyển biến tích cực, song kết quả giữa các chỉ tiêu và đơn vị còn chưa đồng đều; một số tồn tại về huy động vốn, nợ xấu, thu hồi nợ và phát triển khách hàng cần sớm được khắc phục. Ông đề nghị các chi nhánh nhìn thẳng vào thực trạng, xác định rõ nguyên nhân, mục tiêu và lộ trình thực hiện; tập trung các giải pháp thiết thực, khả thi, quyết tâm hoàn thành cao nhất kế hoạch năm 2026 theo phương châm “Kỷ cương, trách nhiệm; Chủ động, kịp thời; Tăng tốc, sáng tạo; Hiệu quả, bền vững”.

Ông Nguyễn Tiến Trường – Trưởng VPMT phát biểu khai mạc Hội nghị

Hội nghị đã nghe báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh các chi nhánh, đồng thời đánh giá những vấn đề cần quan tâm, nhiệm vụ và giải pháp trọng tâm trong các tháng cuối năm 2026. Qua đó, bức tranh toàn cảnh về hoạt động toàn Khu vực được nhìn nhận đầy đủ hơn: tín dụng có chuyển biến tích cực, thu dịch vụ duy trì đà tăng; ngân hàng số, dịch vụ thẻ và thanh toán không dùng tiền mặt tiếp tục được mở rộng, góp phần nâng cao chất lượng phục vụ và trải nghiệm khách hàng.

Nguồn vốn tín dụng tiếp tục được ưu tiên cho sản xuất, kinh doanh, lĩnh vực nông nghiệp, nông dân, nông thôn và các chương trình tín dụng chính sách. Qua đó, Agribank tiếp tục khẳng định vai trò ngân hàng thương mại Nhà nước chủ lực, đồng hành cùng phát triển kinh tế - xã hội, chuyển đổi số và tăng trưởng xanh tại các địa phương miền Trung và Tây Nguyên.

Bên cạnh những kết quả đạt được, Hội nghị thẳng thắn chỉ ra các tồn tại cần tập trung khắc phục: tiến độ thực hiện các chỉ tiêu giữa các đơn vị chưa đồng đều; huy động vốn chịu áp lực cạnh tranh lớn… Những vấn đề này đặt ra yêu cầu từng đơn vị phải rà soát, xác định đúng trọng tâm, phân giao rõ trách nhiệm và khai thác hiệu quả hơn tiềm năng từng địa bàn.

Từ thực tiễn hoạt động, Agribank Chi nhánh Bắc Quảng Bình chia sẻ kinh nghiệm xử lý nợ xấu, nợ tiềm ẩn; Agribank Chi nhánh Bình Định trao đổi giải pháp phát triển dư nợ; Agribank Chi nhánh Đông Gia Lai tham luận về công tác phát triển nguồn vốn. Đại diện ABIC Chi nhánh Đà Nẵng và Agriseco Chi nhánh miền Trung thông tin kết quả hoạt động 6 tháng đầu năm và định hướng tăng cường phối hợp trong hệ sinh thái các sản phẩm dịch vụ của Agribank. Các tham luận mang đến nhiều kinh nghiệm thiết thực, gợi mở những giải pháp có thể nghiên cứu, vận dụng phù hợp với đặc điểm của từng đơn vị.

Lãnh đạo các đơn vị trình bày tham luận và trao đổi tại Hội nghị

Củng cố nền tảng pháp lý, nâng cao hiệu quả kiểm tra, giám sát

Trong khuôn khổ chương trình, hội nghị cũng đã trao đổi về các quy định pháp luật liên quan đến hoạt động tín dụng ngân hàng và kinh nghiệm giải quyết các vụ án tranh chấp hợp đồng tín dụng. Từ những tình huống thực tiễn, Lãnh đạo Viện Công tố và kiểm sát xét xử phúc thẩm tại Đà Nẵng đã làm rõ nhiều vấn đề cần lưu ý trong quá trình cấp tín dụng, hoàn thiện hồ sơ, quản lý tài sản bảo đảm, thu thập tài liệu, chứng cứ và xử lý tranh chấp tín dụng tại Tòa án.

Những nội dung được chia sẻ giúp các đơn vị cập nhật kiến thức pháp luật, nâng cao khả năng nhận diện và phòng ngừa rủi ro pháp lý, tăng cường tính tuân thủ và chất lượng thực thi nghiệp vụ. Cùng với đó, Hội nghị đánh giá kết quả công tác kiểm tra, giám sát nội bộ 6 tháng đầu năm, phân tích những tồn tại qua kiểm tra và xác định các biện pháp khắc phục. Đây là nền tảng quan trọng để nâng cao hiệu lực quản trị, bảo đảm hoạt động an toàn, minh bạch và bền vững.

Bà Phạm Thị Kim Liên – Phó Viện trưởng Viện Công tố và Kiểm sát xét xử phúc thẩm trao đổi chuyên đề pháp lý tại Hội nghị

Tập trung giải pháp, nâng cao hiệu quả hoạt động

Trong phần thảo luận, các đại biểu trao đổi thẳng thắn, trách nhiệm về những khó khăn, vướng mắc trong quá trình thực hiện nhiệm vụ; đồng thời đề xuất giải pháp phù hợp với đặc điểm hoạt động, tiềm năng và lợi thế của từng địa bàn. Các ý kiến tập trung vào những vấn đề thiết thực, xác định rõ các điểm nghẽn cần tháo gỡ, những nguồn lực cần phát huy và các nhiệm vụ phải ưu tiên trong chặng đường còn lại của năm 2026.

Phát biểu chỉ đạo Hội nghị, ông Vương Hồng Lĩnh – Ủy viên BCH Đảng bộ, Phó Tổng Giám đốc Agribank ghi nhận tinh thần trách nhiệm, sự nỗ lực của VPMT và các chi nhánh trong khu vực. Đồng chí nhấn mạnh miền Trung và Tây Nguyên còn nhiều dư địa phát triển trong các lĩnh vực nông nghiệp, kinh tế biển, du lịch, logistics, năng lượng và hạ tầng cơ sở. Vì vậy, các đơn vị cần chủ động bám sát thị trường, nhận diện đúng cơ hội, khai thác hiệu quả tiềm năng từng địa bàn và đưa kết quả hoạt động tương xứng hơn với lợi thế của khu vực.

Toàn cảnh Hội nghị

Phó Tổng Giám đốc yêu cầu các đơn vị giữ vững kỷ cương trong quản trị, điều hành; thường xuyên rà soát tiến độ, cụ thể hóa từng chỉ tiêu bằng giải pháp, đầu việc và trách nhiệm rõ ràng. Trọng tâm là chuyển mạnh từ phát triển theo quy mô sang phát triển theo giá trị, lấy khách hàng làm trung tâm; chú trọng duy trì dòng tiền, gia tăng mức độ sử dụng sản phẩm, nâng cao chất lượng dịch vụ và tạo lập nguồn thu bền vững.

Cùng với việc giữ vững thị phần truyền thống trong lĩnh vực “Tam nông”, các chi nhánh cần đẩy mạnh chuyển đổi số, phát triển khách hàng gắn với hệ sinh thái sản phẩm; tăng cường quản trị rủi ro, kiểm soát chặt chất lượng tín dụng và không đánh đổi an toàn để lấy tăng trưởng. Đồng thời, tập trung xử lý nợ xấu, nợ tiềm ẩn; nâng cao hiệu quả phối hợp giữa ngân hàng, bảo hiểm và chứng khoán, qua đó gia tăng giá trị phục vụ khách hàng và hiệu quả hoạt động.

Kết luận Hội nghị, ông Nguyễn Tiến Trường – Trưởng VPMT ghi nhận những kết quả và nỗ lực của các chi nhánh trong 6 tháng đầu năm; đồng thời yêu cầu toàn khu vực nghiêm túc tiếp thu ý kiến chỉ đạo của Phó Tổng Giám đốc Vương Hồng Lĩnh, tập trung cao độ cho các mục tiêu Quý III và cả năm 2026. Các chi nhánh cần tăng cường kỷ cương điều hành, bám sát từng chỉ tiêu, duy trì tăng trưởng thực chất, không dồn áp lực vào cuối kỳ; xác định huy động vốn là nhiệm vụ trọng tâm, phát triển tín dụng an toàn, hiệu quả, gắn với mở rộng khách hàng và kiểm soát rủi ro. Cùng với đó, tập trung xử lý nợ xấu, nâng cao chất lượng kiểm tra, giám sát nội bộ; đẩy mạnh phát triển khách hàng, dịch vụ số, bán chéo sản phẩm trong hệ sinh thái Agribank, thực hành tiết kiệm và nâng cao năng suất lao động.

Với tinh thần đoàn kết, trách nhiệm và đổi mới, VPMT cùng các chi nhánh trong Khu vực thống nhất hành động, tập trung triển khai đồng bộ các nhiệm vụ, giải pháp đã đề ra; phấn đấu hoàn thành cao nhất kế hoạch được giao, đóng góp tích cực vào kết quả chung của toàn hệ thống và tạo nền tảng vững chắc để thực hiện Chiến lược phát triển Agribank giai đoạn 2026 - 2030.

Ngọc Vân - VPMT

Quay trở lại