Kỳ 2: Đơm hoa kết trái sau nhiều thập kỷ đồng hành

Mối gắn kết giữa ngân hàng và người làm nông nghiệp tại Lâm Đồng từ lâu đã vượt qua ranh giới của những giao dịch tài chính thông thường để trở thành nghĩa tình thủy chung suốt nhiều thập kỷ. Đi qua thăng trầm của những năm tháng khủng hoảng dịch bệnh hay chuỗi cung ứng toàn cầu bị đóng băng, dòng vốn “Tam nông” của Agribank vẫn bền bỉ chảy như một chiếc neo giữ vững sự ổn định, trao những chiếc "phao cứu sinh" kịp thời để tiếp sức cho kinh tế hộ gia đình và các chuỗi liên kết nông sản trụ vững, hồi sinh mạnh mẽ sau giông bão.

Nghĩa tình “tam nông” qua những thăng trầm

Hơn 20 năm trước, ít ai nghĩ rằng một cơ sở sản xuất hoa nhỏ lẻ hoạt động theo mô hình cá nhân tại huyện Đức Trọng lại có thể vươn mình trở thành một doanh nghiệp xuất khẩu nông sản lớn. Thế nhưng, đó lại chính là câu chuyện thực tế của Công ty TNHH Thương mại Trường Hoàng Lâm Đồng (KCN Phú Hội, xã Đức Trọng, tỉnh Lâm Đồng).

Ở thuở hàn vi ấy, khi doanh nghiệp thiếu thốn đủ đường và không có tài sản thế chấp giá trị, Agribank Chi nhánh Lâm Đồng II là ngân hàng đầu tiên đặt niềm tin, trao chiếc "phao cứu sinh" trị giá 60 triệu đồng để cơ sở đầu tư vườn ươm, phát triển giống hoa và thu mua chanh dây tươi nội địa.

Chính từ bệ đỡ ban đầu đó, doanh nghiệp từng bước tích lũy và lớn mạnh. Đến năm 2014, khi Trường Hoàng quyết định bước vào ngã rẽ lịch sử: chuyển dịch sang mô hình chế biến công nghiệp để vươn tầm xuất khẩu, Agribank Chi nhánh Lâm Đồng II tiếp tục là đơn vị duy nhất cấp tín dụng để xây dựng nhà máy giai đoạn 1.

Cán bộ Agribank Chi nhánh Lâm Đồng II (áo trắng) trao đổi với chị Bùi Thị Thúy Hà, Phó Giám đốc Công ty Trường Hoàng Lâm Đồng về kế hoạch sử dụng vốn vay

Qua 3 lần mở rộng nhà máy với hệ thống máy móc nhập khẩu đồng bộ từ Ý, đến nay công suất đã cán mốc hơn 78.000 tấn/năm. Doanh nghiệp tự hào xuất khẩu chính ngạch 100% sản phẩm chanh dây cô đặc sang các thị trường khó tính như Châu Âu (EU) và Mỹ, mang về doanh thu vững chắc từ 430 - 450 tỷ đồng/năm.

Nhìn lại hơn 20 năm đồng hành, gắn bó, chị Bùi Thị Thúy Hà, Phó Giám đốc Công ty Trường Hoàng Lâm Đồng vẫn không quên những giai đoạn đầy khó khăn, thử thách. Nổi bật là thời kỳ đại dịch Covid-19, khi chuỗi cung ứng logistics xuất khẩu của Trường Hoàng bị đóng băng, đối tác nước ngoài chưa kịp thanh toán tiền mua hàng. Thế nhưng, vì đã ký hợp đồng liên kết bao tiêu với hơn 50 hộ nông dân vệ tinh khắp Tây Nguyên, đến mùa cao điểm doanh nghiệp bắt buộc phải thu mua chanh dây tươi cho bà con. Nếu dừng lại, các hộ nông dân sẽ rơi vào khó khăn lớn. Chính trong thời điểm ngặt nghèo đó, Agribank đã chủ động bổ sung thêm nguồn vốn lưu động kịp thời, giúp doanh nghiệp có dòng tiền giữ uy tín với dân, bảo vệ chuỗi liên kết “tam nông” đi qua giông bão một cách ngoạn mục.

Tương tự Công ty Trường Hoàng Lâm Đồng, để có được hệ thống nhà màng rộng 1,7 ha như hôm nay, lão nông Trần Sơn Tây ở Thôn Ba Cản, xã Tân Hội đã có 24 năm gắn bó liên tục với dòng vốn Agribank.

Quay ngược thời gian về những năm trước 2012, gia đình chú Trần Sơn Tây thuần túy làm nghề chăn nuôi heo và liên tục thua lỗ do dịch bệnh, giá cả bấp bênh. Khi chú quyết định liều mình đập chuồng heo, chuyển sang trồng rau công nghệ cao, dòng vốn kịp thời của Agribank kết hợp với chương trình nông thôn mới đã giúp chú xây dựng những mét vuông nhà lưới đầu tiên. Hiện tại, mỗi năm trang trại của chú Tây đều đặn mang về nguồn doanh thu từ vài trăm triệu đến hàng tỷ đồng, hiện thực hóa giấc mơ làm giàu bền vững trên mảnh đất quê hương.

Khu vườn trồng ớt chuông công nghệ cao của khách hàng Trần Sơn Tây

Sự thấu hiểu và bền bỉ của dòng vốn “Tam nông” còn được minh chứng qua câu chuyện của Công ty TNHH Hoa lan Lan Anh (Thôn Tân Phú, xã Ninh Gia, tỉnh Lâm Đồng). Anh Nguyễn Tuấn Trường, Giám đốc Công ty chia sẻ, khi doanh nghiệp gặp khó khăn bất khả kháng, như đợt hoa nở muộn do biến đổi thời tiết trong năm 2025 dẫn tới sụt giảm lợi nhuận, hoặc những lúc tình hình công nợ khách hàng biến động, ngân hàng luôn đồng hành tìm cách tháo gỡ. Các cán bộ Agribank luôn chủ động ngồi lại cùng doanh nghiệp, thấu hiểu thực trạng để cùng tìm ra phương án điều hòa dòng tiền và tái cơ cấu hợp lý nhất.

Kề vai sát cánh vượt chông gai

Để duy trì dòng mạch nghĩa tình suốt hàng thập kỷ, Ban lãnh đạo Agribank Chi nhánh Lâm Đồng II đã cụ thể hóa bằng các cơ chế tín dụng linh hoạt, đặc biệt là các giải pháp đồng hành, chia sẻ rủi ro khi người dân và doanh nghiệp gặp khó khăn.

Chi nhánh đã nghiêm túc triển khai các chính sách cơ cấu lại thời hạn trả nợ và giữ nguyên nhóm nợ theo quy định của Ngân hàng Nhà nước; tăng cường theo dõi, phối hợp tư vấn phương án sản xuất kinh doanh phù hợp nhằm giúp khách hàng ổn định lại năng lực tài chính, sớm phục hồi dòng tiền để hoàn trả nợ vay đúng cam kết, đảm bảo mục tiêu phát triển tín dụng an toàn và bền vững.

Cơ cấu tín dụng tại Agribank Chi nhánh Lâm Đồng II có tới trên 97% tập trung cho khu vực “tam nông”

Nhận thức rõ vai trò là ngân hàng thương mại chủ lực trong đầu tư phát triển lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, ông Nguyễn Hữu Phụng, Phó Giám đốc Agribank Chi nhánh Lâm Đồng II cho biết, đơn vị luôn xác định việc triển khai các chương trình tín dụng phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn là nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt trong hoạt động kinh doanh. Trên cơ sở bám sát các chủ trương, chính sách của Chính phủ, định hướng điều hành của Agribank và nhu cầu thực tiễn tại địa phương, chi nhánh đã tập trung nguồn lực đưa nguồn vốn tín dụng ưu đãi đến đúng đối tượng thụ hưởng một cách nhanh chóng, hiệu quả.

Tính đến ngày 31/5/2026, dư nợ cho vay phục vụ phát triển nông nghiệp, nông thôn của đơn vị đạt 26.539 tỷ đồng, chiếm 97,43% tổng dư nợ của Chi nhánh, với trên 27.000 khách hàng gắn kết bền chặt. Đáng chú ý, trước khi sáp nhập địa bàn hành chính cấp tỉnh vào năm 2025, 100% các xã tại địa bàn quản lý của Chi nhánh đã được công nhận đạt chuẩn nông thôn mới. Nguồn vốn chủ lực này đã và đang tập trung đầu tư đồng bộ cho tất cả các mắt xích kinh tế: từ hộ gia đình, cá nhân sản xuất nhỏ, hộ kinh doanh cá thể, hợp tác xã cho đến các doanh nghiệp nòng cốt hoạt động trong chuỗi giá trị nông nghiệp.

Nhận định của những khách hàng đã nhiều năm gắn bó với ngân hàng chính là minh chứng rõ nét nhất cho hiệu quả hợp tác lâu dài với Agribank. Theo lời ông Trần Sơn Tây, người nông dân như ông chỉ có sức lao động và ý tưởng, còn muốn biến ý tưởng thành những nhà màng hiện đại ứng dụng công nghệ cao, bắt buộc phải có dòng vốn bền vững của ngân hàng. Trong đó, Agribank chính là kênh dẫn vốn bền vững và hiệu quả của gia đình ông suốt 24 năm qua.

Còn đối với Công ty Trường Hoàng Lâm Đồng, chị Bùi Thị Thúy Hà cho biết, từ những ngày đầu chập chững bước vào con đường sản xuất quy mô lớn, các cán bộ tín dụng của chi nhánh đã chủ động tư vấn, hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng phương án kinh doanh, lập kế hoạch xoay vòng vốn ngắn hạn để kiểm soát dòng tiền và tối ưu hóa chi phí tài chính. Theo chị Hà, chặng đường gắn bó hơn 20 năm qua giữa Agribank và Công ty Trường Hoàng Lâm Đồng chính là hành trình của sự thấu hiểu và đồng hành vượt qua những giai đoạn thị trường khốc liệt nhất để cùng nhau lớn mạnh.

Có thể nói, giữa Agribank và khách hàng không còn đơn thuần là mối quan hệ về tài chính, mà đó là sự thấu hiểu, thủy chung và chia sẻ rủi ro. Sự đồng hành bền bỉ của Agribank qua nhiều chu kỳ kinh tế chính là chiếc neo giữ vững sự ổn định cho kinh tế hộ gia đình và chuỗi liên kết nông sản trên cao nguyên đất đỏ, giúp người nông dân yên tâm giữ vững màu xanh bền vững cho quê hương.

Thu Hiền – VPMN

Còn tiếp: Kỳ 3 - Tiếp sức nông sản việt "vươn xa"

Quay trở lại