Kỳ 3: Tiếp sức nông sản Việt vươn xa

Rũ bỏ chiếc áo "giải cứu" bấp bênh của việc bán trái tươi nhỏ lẻ để tiến thẳng vào phân khúc chế biến sâu và thâm nhập chính ngạch vào các thị trường khắt khe nhất thế giới – đó là hành trình vươn tầm của nông sản Lâm Đồng. Trên chặng đường nâng tầm giá trị toàn cầu ấy, Agribank không chỉ đóng vai trò cấp vốn, mà đã trở thành bệ phóng thông qua chiến lược thúc đẩy tín dụng xanh, phát triển sản phẩm OCOP và đưa dịch vụ ngân hàng số đến tận các buôn làng xa xôi.

Đứng vững trên sân nhà và vươn xa trên thị trường quốc tế

Trong sự chuyển mình mạnh mẽ của ngành nông nghiệp Lâm Đồng những năm gần đây, đằng sau những con số xuất khẩu hàng triệu đô la là một cuộc chiến khốc liệt của các doanh nghiệp và hộ nông dân với hàng nhập khẩu giá rẻ ngay trên “sân nhà” cũng như nỗ lực thoát khỏi "cái bẫy" xuất khẩu thô, phụ thuộc tiểu ngạch và tư duy ăn đong từng vụ để tiến lên nấc thang cao hơn trong chuỗi giá trị toàn cầu.

Điển hình như trong thị trường hoa, lan hồ điệp nhập khẩu từ lâu đã trở thành một áp lực nặng nề đối với nhà vườn trong nước do lợi thế giá rẻ quy mô lớn. Quyết không chấp nhận thua cuộc trên sân nhà, anh Nguyễn Tuấn Trường, Giám đốc Công ty TNHH Hoa Lan Lan Anh (thôn Tân Phú, xã Ninh Gia) đã đưa ra lời giải bằng một chiến lược táo bạo: đầu tư canh tác bài bản và sử dụng công nghệ để nâng cao chất lượng hoa thành phẩm.

Nhờ nguồn vốn tín dụng tiếp sức từ Agribank Chi nhánh Lâm Đồng II, trang trại Lan Anh thiết lập một hệ thống nhà màng thông minh chia thành nhiều khu vực biệt lập. Những lô cây chuẩn bị xuất đi thị trường TP. Hồ Chí Minh hay Đà Nẵng sẽ được cài đặt cảm biến ánh sáng ở mức độ cao, tăng sức chịu nhiệt và độ bền của hoa, bất chấp thời tiết oi bức. Ngược lại, những lô hoa đi thị trường Hà Nội vào dịp Tết lại được thuần dưỡng ở mức ánh sáng thấp để tránh sốc nhiệt khi gặp cái lạnh hanh khô của miền Bắc. Sự chuẩn hóa khắt khe từ gốc này đã tạo nên một bứt phá: lan Hồ Điệp thương hiệu Lan Anh tiến thẳng vào phân khúc cao cấp tại các đô thị lớn với giá bán ổn định, đẩy dòng hoa nhập khẩu giá rẻ không rõ nguồn gốc phải lùi sâu vào các thị trường ngách. 

Thế nhưng, để nuôi dưỡng được những chậu hoa đạt chất lượng cao cấp ấy, doanh nghiệp phải phụ thuộc hoàn toàn vào nguồn vật tư nhập khẩu chính ngạch, từ cây mô giống của Đài Loan đến giá thể rêu giữ nước nhập khẩu từ Chile. Nhu cầu giao dịch ngoại tệ lớn bằng đồng USD hằng năm đặt doanh nghiệp trẻ này trước những bài toán hóc búa về thủ tục thanh toán quốc tế và áp lực biến động tỷ giá. Chính lúc này, vai trò “tiếp sức” của Agribank lại được khẳng định qua những giải pháp nghiệp vụ ngoại hối chuyên sâu.

Không chỉ xử lý nhanh chóng, gọn gàng các hồ sơ thanh toán quốc tế (L/C, chuyển tiền ngoại tệ) giúp doanh nghiệp kịp thời đặt cọc giữ nguồn giống tốt từ nước ngoài, các cán bộ tín dụng Agribank Chi nhánh Lâm Đồng II còn trở thành những chuyên gia tư vấn cho doanh nghiệp. Có những giai đoạn thị trường ngoại hối biến động mạnh, tỷ giá USD/VND nhảy vọt khiến doanh nghiệp đứng trước nguy cơ tổn thất lớn cho mỗi lô hàng nhập khẩu. Thấu hiểu áp lực đó, Chi nhánh đã chủ động phân tích xu hướng thị trường, tư vấn cho Lan Anh lựa chọn thời điểm chốt tỷ giá hợp lý và sử dụng các sản phẩm phòng ngừa rủi ro hối đoái. Sự tiếp sức đồng bộ cả về dòng vốn lẫn giải pháp quản trị tài chính quốc tế này đã giúp doanh nghiệp giảm thiểu tối đa thiệt hại chênh lệch tỷ giá, tối ưu hóa chi phí đầu vào để kiên định mục tiêu sản xuất ra những sản phẩm hoa lan nội địa có chất lượng cao nhất.

Ở góc độ hộ sản xuất, câu chuyện của lão nông Trần Sơn Tây (thôn Ba Cản, xã Tân Hội) lại là câu trả lời đanh thép cho bài toán "được mùa mất giá" của rau củ Việt. Với điểm tựa tài chính từ Agribank Chi nhánh Lâm Đồng II, trang trại của chú Tây đã đạt chứng nhận VietGAP nhờ đầu tư hệ thống nhà màng ứng dụng giải pháp nông nghiệp thông minh, đồng thời chi hằng trăm triệu đồng mỗi năm để mua thiên địch diệt sâu bọ.Trong khi các nhà vườn xung quanh hằng năm vẫn phải lo sợ điệp khúc ép giá của thương lái, nông sản của gia đình chú Tây nhờ bảo chứng VietGAP và nhật ký truy xuất nguồn gốc rõ ràng đã được các hệ thống siêu thị lớn ký hợp đồng bao tiêu dài hạn với mức giá cao, mang lại nguồn thu nhập bền vững qua mỗi năm bất chấp biến động thị trường.

Dây chuyền chế biến chanh dây xuất khẩu tại Công ty TNHH Thương mại Trường Hoàng Lâm Đồng

Trong khi đó, Công ty TNHH Thương mại Trường Hoàng Lâm Đồng (KCN Phú Hội, xã Đức Trọng, tỉnh Lâm Đồng) đã hiện thực hóa khát vọng vươn xa bằng tư duy chế biến sâu. Nhận thấy việc xuất khẩu trái tươi luôn đối mặt với rủi ro hư hỏng, ép giá tại cửa khẩu biên mậu, Trường Hoàng đã sử dụng nguồn vốn trung - dài hạn từ Agribank Chi nhánh Lâm Đồng II để đưa toàn bộ 70% sản lượng chanh dây vào dây chuyền chế biến sâu bằng công nghệ hiện đại của Ý. Sự chuyển dịch này giúp Trương Hoàng rũ bỏ hoàn toàn chiếc áo "giải cứu", tự tin ký kết các hợp đồng bao tiêu dài hạn với đối tác tại Châu Âu (EU) và Mỹ, mang về nguồn doanh thu vững chắc từ 430 - 450 tỷ đồng/năm.

Vì một cao nguyên xanh bền vững

Sự chuyển mình từ "lượng" sang "chất" của nông sản Lâm Đồng hằng năm không phải là những nỗ lực đơn độc, mà là sự đồng điệu tuyệt vời giữa dòng chảy chính sách của tỉnh và chiến lược cung ứng vốn của ngân hàng.

Trải qua hơn 20 năm phát triển nông nghiệp công nghệ cao, ngành nông nghiệp Lâm Đồng đang đứng trước một "vạch xuất phát mới" mang tính đột phá: Chuyển biến mạnh mẽ từ việc xây dựng các “chuỗi cung ứng nông sản” đơn thuần sang phát triển các “chuỗi giá trị ngành hàng” toàn diện. Định hướng này càng trở nên rõ nét và quyết liệt hơn khi vào ngày 08/5/2026, Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Lâm Đồng đã chính thức ban hành Kế hoạch số 77/KH-SNNMT phát triển ngành chế biến rau quả giai đoạn 2026-2030.

Kế hoạch vĩ mô này xác định chế biến rau quả chính là khâu đột phá, dịch chuyển mạnh mẽ từ xây dựng các “chuỗi cung ứng nông sản” đơn thuần sang phát triển các “chuỗi giá trị ngành hàng” toàn diện theo tiêu chí: “Doanh nghiệp là nòng cốt, kinh tế tập thể, hợp tác xã là trung tâm, nông dân là chủ thể”.

Câu chuyện của Công ty Trường Hoàng Lâm Đồng, Công ty Hoa lan Lan Anh hay trang trại của chú Trần Sơn Tây là minh chứng thực tế cho thấy sự chủ động của Agribank Chi nhánh Lâm Đồng II trong việc đón đầu, hiện thực hóa chính sách này từ rất sớm.

Cụ thể, bám sát mục tiêu của tỉnh đến năm 2030 đưa 70% cơ sở chế biến đạt trình độ tiên tiến (áp dụng HACCP, ISO 22000) và phát triển các sản phẩm chủ lực như sầu riêng, bơ, chanh dây, rau hoa công nghệ cao; Agribank Lâm Đồng II đã đi đầu giải ngân hơn 20 tỷ đồng tín dụng xanh cho các mô hình trồng rau quả; sản xuất, chế biến thực phẩm bền vững và 22 tỷ đồng cho các khách hàng đạt chứng nhận OCOP như trà ô long, đông trùng hạ thảo, trực tiếp tạo bệ phóng bảo chứng chất lượng thương hiệu trên thị trường.

Bên cạnh rau quả, đối với cây trồng chủ lực là cà phê, chương trình cho vay tái canh cà phê của Agribank Chi nhánh Lâm Đồng II hiện còn dư nợ gần 300 tỷ đồng với hơn 1.000 hộ dân cải tạo giống mới. Kết quả, năng suất bình quân toàn vùng tăng vọt từ mức 2 tấn/ha già cỗi lên mức kỷ lục 5 - 6 tấn/ha, có nơi đạt 8 - 10 tấn/ha. Hạt cà phê chất lượng cao này giúp bà con thu về lợi nhuận cao hơn, cải thiện đời sống và phát triển kinh tế địa phương.

Song song với việc triển khai các chương trình tín dụng ưu đãi theo định hướng của Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước, Agribank Chi nhánh Lâm Đồng II cũng tích cực triển khai các chương trình ưu đãi được Agribank ban hành, đảm bảo khách hàng được tiếp cận đầy đủ các chính sách về lãi suất ưu đãi, cơ cấu thời hạn vay linh hoạt, cũng như các gói tín dụng hỗ trợ theo từng lĩnh vực, ngành nghề cụ thể. Chỉ tính riêng 5 tháng đầu năm 2026, doanh số giải ngân các chương trình cho vay ưu đãi lãi suất của Agribank Chi nhánh Lâm Đồng II đã đạt gần 1.000 tỷ đồng.

Khách hàng tại Agribank Chi nhánh Lâm Đồng II trải nghiệm giải pháp công nghệ Agribank SmartForm

Đặc biệt, với mục tiêu không để vùng sâu, vùng xa, vùng đồng bào dân tộc thiểu số bị bỏ lại phía sau trong xu thế chuyển đổi số, Chi nhánh đang vận hành hiệu quả 331 tổ vay vốn với hơn 4.000 thành viên cùng mô hình Điểm giao dịch lưu động bằng ô tô chuyên dùng. Hệ thống này đã phổ cập các phương thức tài chính hiện đại như mã QR, các dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt đến tận các xã vùng sâu, vùng đồng bào dân tộc thiểu số, từng bước thay đổi thói quen dùng tiền mặt và “chặn đứng” nạn tín dụng đen.

Sự đồng điệu, nhịp nhàng giữa chiến lược phát triển kinh tế vĩ mô của tỉnh Lâm Đồng và dòng mạch cung ứng nguồn vốn xanh của Agribank Chi nhánh Lâm Đồng II chính là nguồn lực tạo nên sức bật cho địa phương. Dòng vốn “Tam nông” giờ đây không còn dừng lại ở việc hỗ trợ sản xuất đơn thuần, mà đã trở thành đòn bẩy, đồng hành cùng đất và người Lâm Đồng hiện thực hóa khát vọng đưa nông sản vươn xa toàn cầu bằng thế chủ động, sòng phẳng và tự tin.

Cũng chính nhờ đó, màu xanh ở vùng đất bazan này trở nên vững hơn, không còn phụ thuộc vào tài nguyên thiên nhiên và sức lao động thô sơ, đồng thời giảm thiểu tối đa tác động tiêu cực từ biến đổi khí hậu.

Thu Hiền – VPMN

Quay trở lại