Chiều ngày 09/01/2026, tại tỉnh Lâm Đồng, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank) đã tổ chức Hội nghị báo cáo đánh giá tình hình, kết quả hoạt động của các chi nhánh trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng năm 2025, nhiệm vụ, giải pháp triển khai trong năm 2026.

Tham dự Hội nghị có đồng chí Tô Huy Vũ - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV; đồng chí Nguyễn Minh Phương - Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Thành viên HĐTV; đồng chí Nguyễn Quang Hùng - Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc, đồng chí Vương Hồng Lĩnh - Ủy viên Ban Chấp hành Đảng bộ, Phó Tổng Giám đốc; lãnh đạo các Ban, Ủy ban tại Trụ sở chính; lãnh đạo Văn phòng Đại diện khu vực miền Nam; Giám đốc và một số cán bộ chủ chốt các chi nhánh: Lâm Đồng, Lâm Đồng II, Bình Thuận và Đắk Nông.

Toàn cảnh Hội nghị

Phát biểu khai mạc Hội nghị, đồng chí Tô Huy Vũ - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Agribank ghi nhận và đánh giá cao những kết quả mà các chi nhánh Agribank trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng đã đạt được trong năm 2025, đặc biệt trong bối cảnh kinh tế còn nhiều khó khăn và quá trình sáp nhập tỉnh, triển khai mô hình chính quyền hai cấp. Đồng chí nhấn mạnh, các chi nhánh đã chủ động thích ứng, giữ vững thị phần, ổn định khách hàng và duy trì đà tăng trưởng, trở thành điểm sáng của toàn hệ thống.

Đồng chí Tô Huy Vũ - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Agribank phát biểu tại Hội nghị

Đồng chí cũng cho biết, Hội nghị là dịp để các chi nhánh báo cáo kết quả hoạt động, chia sẻ mô hình hay, cách làm hiệu quả; đồng thời kiến nghị, đề xuất các giải pháp tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong quá trình triển khai nhiệm vụ kinh doanh năm 2026. Đây cũng là cơ hội để Ban điều hành và các Ban tại Trụ sở chính trao đổi, làm rõ các định hướng lớn, tạo cơ sở thống nhất trong chỉ đạo, điều hành, góp phần giúp các chi nhánh tiếp tục phát huy kết quả đạt được và hoàn thành tốt các mục tiêu trong năm 2026.

Tại Hội nghị, đại diện các chi nhánh trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng đã báo cáo kết quả hoạt động năm 2025 với điểm chung là duy trì tăng trưởng ổn định, kiểm soát tốt chất lượng tín dụng, giữ vững thị phần và bảo đảm an toàn, hiệu quả hoạt động trong bối cảnh kinh tế còn nhiều khó khăn, biến động.

Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Quang Hùng phát biểu tại Hội nghị

Với lợi thế mạng lưới rộng khắp gồm 71 điểm giao dịch, trong đó có 04 chi nhánh loại I, 37 chi nhánh loại II và 30 phòng giao dịch, cùng với sự chủ động ứng dụng công nghệ, chuẩn hóa tác phong phục vụ và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, hoạt động kinh doanh của các chi nhánh Agribank trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng đến 31/12/2025 đã đạt được những kết quả như sau tổng nguồn vốn huy động đạt trên 65 ngàn tỷ đồng (chiếm 28,88% thị phần huy động vốn toàn tỉnh); tổng dư nợ đạt trên 100 ngàn tỷ đồng (chiếm 27,19% thị phần dư nợ toàn tỉnh), qua đó tiếp tục khẳng định vị thế ngân hàng thương mại nhà nước chủ lực trên địa bàn.

Phát biểu tại hội nghị, đồng chí Võ Việt Hùng - Trưởng Văn phòng Đại diện khu vực miền Nam đánh giá, năm 2025, các chi nhánh Agribank tại địa bàn tỉnh Lâm Đồng đã phát huy lợi thế mạng lưới rộng khắp, chủ động thích ứng với thay đổi địa giới hành chính và tăng cường phối hợp với chính quyền địa phương trong xử lý nợ, giải ngân đầu tư công. Đồng thời, đề nghị các chi nhánh tập trung tín dụng xanh, phát triển dịch vụ ngân hàng số, kiểm soát chặt chẽ chất lượng tín dụng và tận dụng cơ hội liên kết vùng để tạo nền tảng tăng trưởng bền vững trong năm 2026.

Lãnh đạo Văn phòng Đại diện khu vực miền Nam và các Ban phát biểu tại Hội nghị

Cũng trong khuôn khổ Hội nghị, đại diện các Ban tại Trụ sở chính đã có những ý kiến để giải đáp những khó khăn, vướng mắc, kiến nghị, đề xuất của chi nhánh về cơ chế tín dụng, mạng lưới hoạt động, phân cấp thẩm quyền và điều chỉnh chỉ tiêu kế hoạch phù hợp với đặc thù từng địa bàn; đồng thời đề nghị các chi nhánh chủ động phối hợp trong việc xây dựng cơ chế, chính sách và phát triển sản phẩm phù hợp với đặc thù địa bàn, qua đó nâng cao năng lực cạnh tranh của Agribank trước các tổ chức tín dụng khác.    

Phát biểu tại Hội nghị, đồng chí Nguyễn Quang Hùng - Phó Tổng Giám đốc Agribank nhấn mạnh, năm 2025 là dấu mốc quan trọng khi Agribank hoàn thành toàn diện các mục tiêu tái cơ cấu, củng cố nền tảng tài chính và năng lực quản trị. Bước sang năm 2026, toàn hệ thống được yêu cầu giữ vững thành quả, chủ động mở rộng phạm vi hoạt động, phát huy nguồn lực mới, đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao quản trị rủi ro và sẵn sàng bước vào giai đoạn phát triển mới.

Kết luận Hội nghị, Chủ tịch Hội đồng thành viên Agribank ghi nhận và đánh giá cao những kết quả tích cực của toàn hệ thống, trong đó hoạt động kinh doanh của các chi nhánh Agribank trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng năm 2025 đã ghi nhận nhiều điểm sáng đáng tự hào. Bên cạnh những kết quả đạt được, đồng chí cũng nhấn mạnh, Agribank cần tiếp tục đổi mới mạnh mẽ để thích ứng với bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, yêu cầu chuyển đổi số sâu rộng và sự thay đổi nhanh chóng trong nhu cầu, hành vi của khách hàng.

Đại diện các chi nhánh trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng báo cáo hoạt động của đơn vị

Đồng thời, các đơn vị cần tập trung nâng cao chất lượng dịch vụ, cải thiện trải nghiệm khách hàng, mở rộng tệp khách hàng trẻ, phát triển sản phẩm phù hợp với chuỗi giá trị và đặc thù kinh tế địa phương. Việc xây dựng và phân bổ kế hoạch phải dựa trên hồ sơ kinh tế địa phương, tránh cào bằng, bảo đảm gắn tăng trưởng với quản trị rủi ro. Yêu cầu phát huy tính hệ thống, tăng cường liên kết, chia sẻ thông tin giữa các chi nhánh; đồng thời kiểm soát chặt chất lượng tín dụng, quản lý hiệu quả tài sản công, đẩy mạnh đào tạo, trẻ hóa đội ngũ cán bộ, tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững của Agribank trong thời gian tới.

Trong khuôn khổ chương trình làm việc tại tỉnh Lâm Đồng, Chủ tịch Hội đồng thành viên Agribank Tô Huy Vũ cùng đoàn công tác đã đến thăm và làm việc tại chi nhánh Lâm Đồng và Lâm Đồng II. Sau khi nghe báo cáo của các đơn vị, đồng chí Tô Huy Vũ ghi nhận và biểu dương sự đoàn kết, nỗ lực của tập thể lãnh đạo, cán bộ nhân viên hai chi nhánh trong việc hoàn thành xuất sắc toàn diện 7/7 chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2025 trong điều kiện kinh tế còn nhiều khó khăn.

Bên cạnh những kết quả đạt được, đồng chí cũng thẳng thắn chỉ ra những tồn tại, hạn chế mà hai chi nhánh cần nghiêm túc nhìn nhận và có giải pháp khắc phục trong thời gian tới. Đồng chí cũng nêu ra một số định hướng, kỳ vọng đối với hai chi nhánh trên địa bàn trong năm 2026: Thứ nhất, tăng cường phát triển khách hàng và thị phần sau khi chuyển đổi mô hình hai cấp; thứ hai, mở rộng tệp khách hàng trẻ; thứ ba, giữ vững mối quan hệ với chính quyền địa phương; thứ tư, tăng cường hoạt động kiểm tra, giám sát nội bộ nhằm ngăn ngừa rủi ro; thứ năm, chủ động tiếp cận các cơ quan, đơn vị hành chính sự nghiệp để cung cấp dịch vụ thu hộ, chi hộ, thanh toán lương, các dịch vụ tài khoản; thứ sau, song hành với cơ quan thuế, đây cũng là cơ hội để tiếp cận, mở rộng cho vay đối với các hộ kinh doanh, doanh nghiệp nhỏ có nhu cầu vốn khi chuyển đổi mô hình hoạt động.

Với những kết quả đạt được trong năm 2025, cùng sự quyết tâm khắc phục những tồn tại, hạn chế, và với sự ủng hộ của chính quyền địa phương, đồng chí bày tỏ sự tin tưởng hai chi nhánh sẽ tiếp tục phát huy thành tích, chủ động đổi mới, hoàn thành tốt các mục tiêu và nhiệm vụ được giao trong năm 2026. 

Vân An - VPMN
 

Quay trở lại