Bước vào những ngày đầu tháng 01 - thời điểm khởi động năm kế hoạch và mở ra giai đoạn phát triển mới, không khí làm việc tại Agribank được khơi dậy mạnh mẽ với tinh thần chủ động, khẩn trương, quyết liệt ngay từ đầu năm. Bám sát chỉ đạo của Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước, Đảng ủy, HĐTV, ngày 06/01/2026, Agribank tổ chức Hội nghị giao ban Trụ sở chính đầu tiên của năm nhằm thống nhất các giải pháp trọng tâm điều hành hoạt động kinh doanh Quý I và cả năm 2026, qua đó chuyển hóa nền tảng và nội lực đã được tạo lập thành quyết sách điều hành cụ thể, tạo sức bật mạnh mẽ để toàn hệ thống tăng tốc, hướng tới mục tiêu tăng trưởng an toàn, hiệu quả và bền vững.

Nỗ lực vượt thách thức, ghi dấu ấn mức tăng trưởng đột phá

Đ/c Phạm Toàn Vượng - Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Tổng Giám đốc Agribank phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị

Hội nghị do đồng chí Phạm Toàn Vượng - Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Tổng Giám đốc Agribank chủ trì, cùng với sự tham dự trực tuyến của một số đồng chí Thành viên HĐTV; các đồng chí Thành viên Ban Điều hành, Trưởng Ban Kiểm soát, Kế toán trưởng, lãnh đạo các Ban, đơn vị tại Trụ sở chính và Văn phòng đại diện các khu vực.

Tại Hội nghị, các đại biểu đã tập trung đánh giá, thảo luận về kết quả hoạt động kinh doanh, công tác quyết toán năm; việc xây dựng triển khai các nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm Quý I/2026 và những tháng đầu năm; đồng thời rà soát công tác xây dựng, giao kế hoạch kinh doanh, bảo đảm bám sát định hướng điều hành của HĐTV, Ban Điều hành và yêu cầu thực tiễn hoạt động. Trên cơ sở thống nhất cao về các định hướng, nhiệm vụ và giải pháp trọng tâm trong Quý I và cả năm 2026, Hội nghị đồng thời cũng dành thời gian nhìn lại toàn diện bức tranh hoạt động của Agribank đã đạt được trong tháng 12 và năm vừa qua.

Các đồng chí Thành viên Ban Điều hành, Kế toán trưởng thảo luận tại Hội nghị

Khép lại năm 2025, Agribank ghi nhận những kết quả nổi bật, toàn diện cả về quy mô, chất lượng và hiệu quả hoạt động, tạo bước bứt phá rõ nét so với các năm trước và đạt mức cao nhất sau 05 năm triển khai Phương án cơ cấu lại gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2021-2025. Tổng tài sản của Agribank tính đến 31/12/2025 đạt trên 2,6 triệu tỷ đồng, tăng 20,3% so với cuối năm 2024; Nguồn vốn huy động đạt 2,38 triệu tỷ đồng, tăng 17,6% mức tăng trưởng cao, phản ánh rõ sức hút thị trường và uy tín ngày càng được củng cố của Agribank. Dư nợ tín dụng ghi nhận bước tăng trưởng đột phá, tiến sát mốc 2 triệu tỷ đồng, tăng 14,7%, cho thấy hiệu quả tổ chức thực hiện và khả năng hấp thụ vốn tích cực của nền kinh tế trong bối cảnh môi trường kinh doanh còn nhiều biến động; tỷ lệ nợ xấu nội bảng xuống mức 1,14%; tỷ lệ nợ xấu theo Phương án cơ cấu lại khoảng 1,2% - Đây là mức thấp nhất sau 13 năm kể từ khi Agribank triển khai phương án cơ cấu lại giai đoạn 1 (năm 2013) đến nay. Kết quả này khẳng định sự quyết liệt trong chỉ đạo, tổ chức thực hiện và năng lực điều hành của Agribank. Cùng với đó, hiệu quả tài chính tiếp tục được củng cố; các chỉ tiêu trọng yếu đều hoàn thành kế hoạch đề ra, tạo nền móng vững chắc cho hoạt động an toàn, hiệu quả và phát triển bền vững của toàn hệ thống.

Bên cạnh đó, Agribank triển khai quyết liệt, đồng bộ các nhóm giải pháp lớn, trọng tâm, trọng điểm, đạt hiệu quả rõ rệt trên tất cả các lĩnh vực từ quản trị điều hành, quản trị rủi ro, kiểm tra, giám sát, kiểm soát tuân thủ đến cơ cấu lại mạng lưới, tinh gọn tổ chức bộ máy, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực; chất lượng tài sản, phát triển sản phẩm, dịch vụ và hiện đại hóa hệ thống công nghệ thông tin, chuyển đổi số…

Đại diện các Ban chuyên môn, đơn vị tại Trụ sở chính báo cáo tại Hội nghị

Đặc biệt, tháng cuối năm Agribank chú trọng và thực hiện tốt công tác quyết toán năm, coi đây là khâu then chốt bảo đảm an toàn hệ thống, kỷ cương tài chính, an toàn tuyệt đối với tiền, tài sản tại các đơn vị, ATM, CDM và trong quá trình vận chuyển. Việc rà soát số liệu, giám sát hạch toán, phân loại nợ, trích lập và xử lý dự phòng được thực hiện xuyên suốt, chính xác, đúng quy định. Công tác phối hợp giữa các đơn vị nghiệp vụ, công nghệ và thanh toán được tăng cường, bảo đảm khóa sổ, cân đối Trụ sở chính và toàn hệ thống đúng tiến độ, tạo nền tảng vững chắc cho công tác quản trị tài chính và triển khai nhiệm vụ năm 2026.

Kích hoạt trạng thái mới, với tinh thần: chủ động, sẵn sàng cao - nỗ lực lớn - hành động quyết liệt - hiệu quả thực chất

Bước sang năm 2026 - năm có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, năm đầu tiên triển khai Nghị quyết Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng và Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội 5 năm 2026-2030, đồng thời là thời điểm đất nước đứng trước những thời cơ, vận hội mới để bước vào giai đoạn phát triển nhanh, bền vững, giàu mạnh, phồn vinh, văn minh, hạnh phúc, vững bước đi lên chủ nghĩa xã hội - ngành Ngân hàng, trong đó có Agribank với vai trò là huyết mạch của nền kinh tế, tiếp tục phát huy tinh thần chủ động, linh hoạt, quyết liệt trong điều hành, góp phần quan trọng vào ổn định kinh tế vĩ mô, kiểm soát lạm phát, thúc đẩy tăng trưởng hai con số, bảo đảm các cân đối lớn của nền kinh tế và từng bước nâng cao đời sống vật chất, tinh thần của nhân dân.

Trên cơ sở đó, Hội nghị giao ban kỳ này cũng đã tập trung đánh giá, phân tích toàn diện bối cảnh kinh tế - tiền tệ trong những tháng đầu năm 2026, nhận diện rõ các yếu tố tác động đến thị trường tiền tệ, thanh khoản, mặt bằng lãi suất và nhu cầu tín dụng của nền kinh tế trong Quý I. Việc Agribank chủ động phân tích, dự báo sớm và điều hành nhịp nhàng các cân đối lớn ngay từ đầu năm là yêu cầu mang tính quyết định, vừa đáp ứng nhiệm vụ trước mắt, vừa tạo nền tảng then chốt để triển khai hiệu quả các mục tiêu phát triển trong năm bản lề 2026 và giai đoạn tiếp theo.

Toàn cảnh Hội nghị

Trước yêu cầu, nhiệm vụ của giai đoạn phát triển mới, hướng tới mục tiêu hoàn thành toàn diện nhiệm vụ chính trị năm 2026 và mục tiêu của cả nhiệm kỳ, trên cơ sở định hướng chỉ đạo của NHNN, Đảng ủy, HĐTV, cùng với sự thống nhất cao của các Thành viên Ban Điều hành, phát biểu kết luận Hội nghị, Tổng Giám đốc Agribank yêu cầu toàn hệ thống khẩn trương kích hoạt trạng thái mới, với tinh thần chủ động, sẵn sàng cao, nỗ lực lớn, quyết tâm cao, hành động quyết liệt, hiệu quả thực chất gắn với trách nhiệm người đứng đầu, trọng tâm là các nhóm nhiệm vụ, giải pháp chủ yếu cần thực hiện ngay trong quý I/2026: rà soát, hoàn thiện và giao kế hoạch kinh doanh năm 2026 bảo đảm chủ động, phù hợp, khả thi ngay từ đầu năm; triển khai kịp thời chính sách lãi suất, cơ chế FTP, sản phẩm và chính sách khách hàng; tổ chức Hội nghị tổng kết kế hoạch kinh doanh năm 2025, triển khai kế hoạch năm 2026, các hội nghị chuyên đề gắn với công tác thi đua, khen thưởng đảm bảo đúng, trúng, công khai, minh bạch, qua đó kịp thời tạo động lực thi đua, lan tỏa tinh thần trách nhiệm và hiệu quả công việc trong toàn hệ thống; tăng cường phối hợp giữa các đơn vị nghiệp vụ, công nghệ và thanh toán, bảo đảm hệ thống vận hành an toàn, thông suốt 24/7, đặc biệt trong dịp Tết Nguyên đán; siết chặt kỷ luật, kỷ cương, đẩy mạnh kiểm tra, giám sát, phòng ngừa rủi ro, không để xảy ra sai sót, sự cố ảnh hưởng đến hoạt động và uy tín Agribank; triển khai các hoạt động tri ân khách hàng thiết thực, hiệu quả, tăng cường chăm sóc, giữ chân khách hàng truyền thống, phát triển khách hàng mới; đồng thời tổ chức các hoạt động, các phong trào thi đua gắn với nhiệm vụ chính trị, tạo khí thế sôi nổi trong toàn hệ thống, hướng tới sự kiện trọng đại của đất nước chào mừng Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng.

Ban Thư ký Tổng hợp Agribank

Quay trở lại