Nhằm đánh giá thực tế tình hình hoạt động kinh doanh và kịp thời tháo gỡ khó khăn, thúc đẩy tăng trưởng an toàn, hiệu quả, trong các ngày 24 và 25/8/2026, Phó Tổng Giám đốc Agribank Đoàn Ngọc Lưu đã chủ trì các buổi làm việc trực tiếp tại 3 Chi nhánh trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh gồm: Bắc Sài Gòn, Lý Thường Kiệt và Tân Định.

Tham dự chương trình làm việc có đại diện Lãnh đạo các Ban, Trung tâm, đơn vị tại Trụ sở chính, Văn phòng Đại diện khu vực miền Nam; Ban Giám đốc và Trưởng các phòng nghiệp vụ của các Chi nhánh. 

Nhiều điểm sáng trong hoạt động tại các Chi nhánh

Tại các buổi làm việc, Ban Giám đốc cùng Lãnh đạo các phòng nghiệp vụ của từng Chi nhánh đã báo cáo toàn diện kết quả thực hiện các chỉ tiêu kinh doanh tính đến ngày 15/8/2026, phản ánh nỗ lực của các đơn vị trên địa bàn có mức độ cạnh tranh cao.

Trong đó, Chi nhánh Lý Thường Kiệt duy trì năng suất lao động ở mức cao với quy mô nguồn vốn và dư nợ bình quân trên mỗi cán bộ đạt kết quả khả quan so với mặt bằng chung khu vực TP. Hồ Chí Minh. Tỷ lệ tiền gửi không kỳ hạn duy trì ổn định, công tác thu hồi nợ sau xử lý rủi ro đạt kết quả tích cực và hoàn thành vượt kế hoạch được giao.

Tại Chi nhánh Tân Định, hoạt động tín dụng doanh nghiệp tiếp tục ghi nhận sự tăng trưởng ổn định. Nguồn vốn tiền gửi dân cư tăng trưởng từ đầu năm, tỷ lệ nợ xấu nội bảng được kiểm soát ở mức an toàn, năng suất lao động và thu phí dịch vụ bình quân trên mỗi cán bộ đạt kết quả tốt.

Chi nhánh Bắc Sài Gòn cũng đã chủ động bám sát các chỉ đạo kinh doanh của Trụ sở chính, khai thác nguồn vốn trên địa bàn với tỷ lệ tiền gửi không kỳ hạn (CASA) duy trì ở mức cao, đồng thời triển khai các giải pháp đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Phó Tổng Giám đốc Agribank Đoàn Ngọc Lưu phát biểu chỉ đạo tại các buổi làm việc

Một trong những nội dung đáng chú ý tại các buổi làm việc là công tác phát triển thị trường và mở rộng tệp khách hàng đang được các Chi nhánh tập trung triển khai, hướng tới hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kinh doanh năm 2026.

Cụ thể, Chi nhánh Lý Thường Kiệt phát triển mảng khách hàng doanh nghiệp theo 4 nhóm ngành kinh tế trọng điểm gồm: thương mại – dịch vụ; y tế – giáo dục; chăm sóc sức khỏe; và logistics, đóng tàu biển. Chi nhánh chủ động khai thác hệ sinh thái của các đối tác hiện hữu để mở rộng tài trợ cho các chuỗi nhập khẩu hoa quả, chuỗi cung ứng thiết bị y tế của các bệnh viện lớn cùng các dự án đóng mới tàu biển quy mô lớn. Đồng thời, Chi nhánh triển khai phương thức tiếp cận trực tiếp tại các doanh nghiệp để cung ứng gói thấu chi, thẻ tín dụng cho người lao động thuộc hệ thống đối tác lớn, cũng như liên kết mở rộng tài khoản học sinh, sinh viên tại các trường đại học, cao đẳng trên địa bàn.

Đối với Chi nhánh Tân Định, công tác tiếp cận các tập đoàn, tổng công ty lớn có dòng tiền ổn định và hoạt động xuất nhập khẩu được chú trọng. Chi nhánh đang hoàn thiện thủ tục cấp hạn mức tín dụng cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực giao thông vận tải, địa ốc, nông sản xuất khẩu, phân bón, khu công nghiệp và tham gia tài trợ chuỗi đại lý ô tô thương mại. Bên cạnh đó, Chi nhánh Tân Định chủ động phối hợp với chính quyền cơ sở tiếp cận dòng tiền bồi thường, giải phóng mặt bằng tại các quận, huyện để mở tài khoản thanh toán và phát hành sổ tiết kiệm ngay tại điểm chi trả, tạo nguồn vốn tiền gửi dân cư; đồng thời đẩy mạnh bán chéo dịch vụ cho vay tiêu dùng, thẻ và bảo hiểm cho tệp khách hàng chi lương hiện hữu.

Đồng hành, tháo gỡ vướng mắc

Với tinh thần đồng hành và hỗ trợ các Chi nhánh, Phó Tổng Giám đốc Agribank Đoàn Ngọc Lưu cùng đại diện Lãnh đạo Văn phòng Đại diện khu vực miền Nam và các Ban, Trung tâm Trụ sở chính đã trực tiếp phân tích, giải đáp và định hướng giải pháp cụ thể cho từng nhóm vấn đề.

Về phát triển thị trường và sản phẩm, định hướng các Chi nhánh tập trung khai thác hệ sinh thái doanh nghiệp lớn, các chuỗi giá trị bán buôn – bán lẻ; tiếp cận nguồn vốn từ các Ban Quản lý dự án, Ban Bồi thường giải phóng mặt bằng. Đồng thời, các đơn vị cần triển khai linh hoạt các gói tín dụng ưu đãi của Agribank...

Đại diện Lãnh đạo Văn phòng Đại diện khu vực miền Nam và các Ban, Trung tâm cũng định hướng nhiều giải pháp về kiểm soát rủi ro và xử lý nợ, đặc biệt là trong công tác thẩm định, kiểm tra sau cho vay, kiểm soát dòng tiền giải ngân và các biện pháp thu hồi dứt điểm các khoản nợ theo quy định.

Đại diện Lãnh đạo Văn phòng Đại diện khu vực miền Nam và các Ban, Trung tâm trao đổi, tháo gỡ khó khăn cho Chi nhánh

Phát biểu chỉ đạo tại các chương trình làm việc, Phó Tổng Giám đốc Agribank Đoàn Ngọc Lưu ghi nhận nỗ lực của các Chi nhánh. Nhấn mạnh giai đoạn 4 tháng cuối năm 2026 là thời điểm "nước rút" mang tính quyết định, Phó Tổng Giám đốc yêu cầu các Chi nhánh tập trung thực hiện đồng bộ các giải pháp trọng tâm.

Cụ thể, các cấp quản lý của chi nhánh phải nâng cao năng lực lãnh đạo, thực hiện các chức năng quản trị cốt lõi: xác định mục tiêu rõ ràng và có dự phòng; phân công nhiệm vụ gắn liền trách nhiệm; đôn đốc, kiểm tra tiến độ định kỳ; đánh giá kết quả minh bạch theo KPI và linh hoạt điều chỉnh theo biến động thị trường.

Về tổ chức nhân sự, các chi nhánh cần bố trí cán bộ đúng sở trường năng lực; áp dụng cơ chế giao khoán KPI gắn với quỹ tiền lương năng suất để tạo động lực thực chất. Mạng lưới Phòng giao dịch trực thuộc phải được rà soát, chấn chỉnh nhằm nâng cao tính chủ động tìm kiếm khách hàng, tăng trưởng quy mô và nâng cao hiệu quả hoạt động.

Đối với công tác xử lý và thu hồi nợ, Phó Tổng Giám đốc Đoàn Ngọc Lưu đề nghị các đơn vị tại Trụ sở chính thành lập Tổ công tác hỗ trợ để phối hợp rà soát từng hồ sơ cụ thể cùng các chi nhánh. Các chi nhánh cần tập trung phối hợp chặt chẽ với cơ quan Thi hành án, Tòa án và các đơn vị nhận ủy thác thi hành án tại địa phương để nâng cao hiệu quả công tác thu hồi nợ sau xử lý rủi ro, tạo nguồn thu tài chính vững chắc.

Phó Tổng Giám đốc cũng yêu cầu các Chi nhánh phải chuyển đổi tư duy từ kế hoạch ngắn hạn từng năm sang chiến lược phát triển dài hạn và bài bản; quản trị khách hàng theo chuỗi giá trị và dòng tiền khép kín thay vì chỉ quản lý tài sản bảo đảm. Ngoài ra, cần chuẩn hóa hình ảnh, tác phong giao dịch chuyên nghiệp, gìn giữ và phát huy giá trị văn hóa Agribank trong phục vụ khách hàng.

Sự chỉ đạo quyết liệt, toàn diện cùng những giải pháp tháo gỡ kịp thời, sát thực tế từ đoàn công tác Trụ sở chính là cơ sở quan trọng để các Chi nhánh vững vàng tăng tốc, nỗ lực hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ kinh doanh năm 2026.

Thu Hiền – VPMN

Quay trở lại