Bước vào giai đoạn tăng tốc thực hiện nhiệm vụ những tháng cuối năm 2026, Agribank tập trung nâng cao chất lượng tăng trưởng tín dụng, điều hành linh hoạt nguồn vốn và lãi suất, bảo đảm hài hòa giữa an toàn, hiệu quả và mục tiêu tăng trưởng. Tại cuộc họp Ban Điều hành và Hội nghị giao ban Trụ sở chính diễn ra ngày 03 và 05/8, Agribank đã đánh giá toàn diện kết quả thực hiện nhiệm vụ tháng 7 và 7 tháng đầu năm, đồng thời thống nhất các giải pháp trọng tâm trong tháng 8 và quý III/2026, tạo động lực tăng trưởng bứt phá, góp phần hoàn thành các mục tiêu năm 2026. 

Đồng chí Phạm Toàn Vượng, Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên Hội đồng thành viên, Tổng Giám đốc Agribank chủ trì các Hội nghị. Tham dự có các đồng chí Thành viên Ban Điều hành; Kế toán trưởng, Trưởng Ban Kiểm soát; lãnh đạo các Ban, Trung tâm, đơn vị sự nghiệp và đại diện các Văn phòng đại diện khu vực tham dự theo hình thức trực tuyến.

Chủ động nắm bắt cơ hội, ứng phó thách thức, đồng hành cùng nền kinh tế

Đ/c Phạm Toàn Vượng, Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Tổng Giám đốc Agribank phát biểu khai mạc Hội nghị

Phát biểu khai mạc các Hội nghị, Tổng Giám đốc Agribank Phạm Toàn Vượng nhấn mạnh: đất nước đang bước vào giai đoạn tăng tốc thực hiện các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội những tháng cuối năm 2026, với nhiều thời cơ và thách thức đan xen. Bên cạnh dư địa mở rộng tăng trưởng từ đầu tư, sản xuất, xuất khẩu và tiêu dùng, áp lực từ lạm phát, tỷ giá, chi phí vốn cùng những biến động của thị trường tài chính quốc tế vẫn hiện hữu, đặt ra yêu cầu ngày càng cao đối với công tác điều hành của các tổ chức tín dụng, trong đó có Agribank. 

Trước tình hình đó, toàn hệ thống Agribank đã chủ động bám sát chỉ đạo của Đảng, Chính phủ, NHNN, Đảng ủy, HĐTV, triển khai quyết liệt, đồng bộ các nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm. Công tác điều hành được thực hiện linh hoạt, hiệu quả; cơ chế, chính sách tiếp tục được hoàn thiện; quy trình nghiệp vụ được cải tiến; các chương trình tín dụng, chính sách lãi suất và giải pháp hỗ trợ khách hàng được triển khai kịp thời, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh gắn với nâng cao chất lượng tín dụng, bảo đảm an toàn, hiệu quả hoạt động và thực hiện tốt vai trò ngân hàng thương mại chủ lực trong đầu tư phát triển nông nghiệp, nông thôn và nền kinh tế.

Để xác định các nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm trong thời gian tới, Tổng Giám đốc đề nghị các đơn vị đánh giá toàn diện kết quả thực hiện nhiệm vụ tháng 7 và 7 tháng đầu năm 2026; phân tích sâu diễn biến thị trường, khả năng hấp thụ vốn của nền kinh tế, chất lượng tăng trưởng tín dụng, hiệu quả huy động vốn và công tác phát triển khách hàng; đồng thời nhận diện rõ những khó khăn, vướng mắc, làm rõ nguyên nhân và đề xuất các giải pháp khả thi nhằm khai thác hiệu quả dư địa tăng trưởng, nâng cao năng lực cạnh tranh và hoàn thành toàn diện các mục tiêu kinh doanh năm 2026.

Đại diện các Ban, Đơn vị tại TSC báo cáo tại Hội nghị

Trên cơ sở đó, tại Hội nghị đại diện các Ban chuyên môn đã báo cáo, phân tích diễn biến tăng trưởng tín dụng, cơ cấu dư nợ, huy động vốn, mặt bằng lãi suất, chất lượng tín dụng, kết quả phát triển khách hàng và tiến độ thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm. Đồng thời tập trung làm rõ những thuận lợi, khó khăn tại từng đơn vị, địa bàn; đánh giá khả năng hấp thụ vốn của doanh nghiệp, hộ sản xuất và khách hàng cá nhân; đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, phát triển khách hàng và tạo động lực tăng trưởng trong những tháng cuối năm.

Theo báo cáo tại Hội nghị, đến ngày 30/7/2026, hoạt động kinh doanh của Agribank tiếp tục ghi nhận những kết quả tích cực; các chỉ tiêu chủ yếu cơ bản bám sát kế hoạch, cân đối vốn được bảo đảm an toàn, bền vững. Nguồn vốn huy động đạt trên 2,5 triệu tỷ đồng, tăng 7,1% so với đầu năm; dư nợ cho vay nền kinh tế đạt 2,08 triệu tỷ đồng, tăng 5,6% so với cuối năm 2025. Trong đó, dư nợ khách hàng cá nhân đạt hơn 1,56 triệu tỷ đồng, dư nợ khách hàng pháp nhân đạt trên 522 nghìn tỷ đồng; cả hai phân khúc đều tăng khoảng 5,6% so với đầu năm. Tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát ở mức 1,14%, tạo nền tảng để Agribank tiếp tục tăng trưởng an toàn, hiệu quả và bền vững.

Thúc đẩy chất lượng tăng trưởng tín dụng và hiệu quả sử dụng vốn

Để thúc đẩy tăng trưởng tín dụng và nâng cao khả năng tiếp cận vốn của khách hàng, từ đầu năm đến nay Agribank đã dành nguồn lực triển khai 16 chương trình tín dụng ưu đãi với tổng quy mô khoảng 517 nghìn tỷ đồng, gồm 09 chương trình ưu đãi lãi suất dành cho khách hàng cá nhân và 07 chương trình tín dụng theo cơ chế FTP dành cho khách hàng pháp nhân. Trong đó, tín dụng phục vụ lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn tiếp tục giữ vai trò chủ đạo, chiếm khoảng 58% tổng doanh số cho vay của các chương trình ưu đãi. Với mức lãi suất thấp hơn lãi suất thông thường, các chương trình đã góp phần giảm chi phí vốn, hỗ trợ doanh nghiệp, hợp tác xã và người dân mở rộng sản xuất, kinh doanh, đồng thời tạo dư địa để Agribank thúc đẩy tăng trưởng tín dụng gắn với nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động.

Không chỉ ưu tiên lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, Agribank còn tập trung nguồn vốn cho các lĩnh vực chính sách, an sinh xã hội và các động lực tăng trưởng của nền kinh tế như nhà ở xã hội, nhà ở công nhân, các dự án hạ tầng giao thông, năng lượng và công nghệ chiến lược. Đồng thời, Ngân hàng tiếp tục thực hiện các chính sách cơ cấu lại thời hạn trả nợ, giảm lãi suất cho vay và hỗ trợ khách hàng chịu ảnh hưởng bởi thiên tai, biến động thị trường, góp phần đồng hành cùng doanh nghiệp và người dân phục hồi, phát triển sản xuất, kinh doanh.

Đáng chú ý, bám sát định hướng điều hành của NHNN, Agribank chủ động điều hành mặt bằng lãi suất huy động phù hợp với diễn biến thị trường, tạo điều kiện giảm chi phí vốn và duy trì lãi suất cho vay ở mức cạnh tranh. Cùng với đó, Ngân hàng đẩy mạnh chuyển đổi số trong hoạt động tín dụng, mở rộng cung ứng sản phẩm, dịch vụ trên nền tảng số; triển khai cấp tín dụng bằng phương thức điện tử theo quy định, đơn giản hóa quy trình, rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Việc chủ động khai thác hiệu quả các cơ chế, chính sách mới của Ngân hàng Nhà nước đã góp phần mở rộng khả năng cung ứng vốn, đáp ứng kịp thời nhu cầu đầu tư, sản xuất, kinh doanh của nền kinh tế.

Khơi thông nguồn lực phát triển từ thể chế, quản trị và chuyển đổi số

Toàn cảnh Hội nghị

Song song với việc triển khai đồng bộ các giải pháp kinh doanh, Agribank tiếp tục đẩy mạnh công tác hoàn thiện thể chế, xác định đây là nền tảng quan trọng để nâng cao chất lượng quản trị, điều hành, tạo dư địa phát triển và nâng cao năng lực cạnh tranh. Đến hết ngày 31/7, Agribank đã ban hành 70 văn bản định chế, bảo đảm đồng bộ, thống nhất, phù hợp với quy định của pháp luật và yêu cầu thực tiễn; từng bước hoàn thiện hệ thống cơ chế, chính sách và quy định nội bộ, xây dựng hành lang pháp lý minh bạch, ổn định, tạo nền tảng cho hoạt động quản trị, điều hành an toàn, hiệu quả.

Công tác chuyển đổi số được triển khai quyết liệt, bám sát Nghị quyết số 57-NQ/TW, Đề án 06 của Chính phủ và Kế hoạch chuyển đổi số của Agribank. Trọng tâm là khai thác hiệu quả dữ liệu số trong quản trị, điều hành và cung ứng sản phẩm, dịch vụ; đẩy nhanh tiến độ các dự án thuộc Đề án Chiến lược phát triển công nghệ thông tin; đưa các sáng kiến chuyển đổi số vào thực tiễn, góp phần nâng cao hiệu quả vận hành, cải thiện trải nghiệm khách hàng và từng bước xây dựng Agribank trở thành ngân hàng hiện đại, hoạt động trên nền tảng số.

Cùng với đó, Agribank tiếp tục kiện toàn tổ chức bộ máy, cơ cấu lại mạng lưới hoạt động theo lộ trình được phê duyệt; rà soát, hoàn thiện chức năng, nhiệm vụ của các đơn vị theo hướng tinh gọn đầu mối, nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản trị, điều hành, đáp ứng yêu cầu chuyển đổi số, hiện đại hóa hoạt động và nâng cao năng lực cạnh tranh của toàn hệ thống.

Công tác quản trị rủi ro, kiểm tra, giám sát và kiểm soát tuân thủ tiếp tục được tăng cường, bảo đảm hoạt động an toàn, minh bạch và hiệu quả. Việc theo dõi, đôn đốc thực hiện các nghị quyết của Hội đồng Thành viên, kết luận của Ban Điều hành và các nhiệm vụ trọng tâm được thực hiện khoa học, chặt chẽ, góp phần nâng cao kỷ luật thực thi trong toàn hệ thống. Đồng thời, các giải pháp quản lý, giám sát giao dịch điện tử và giao dịch giá trị lớn được triển khai đồng bộ nhằm kịp thời nhận diện rủi ro tiềm ẩn, tăng cường năng lực cảnh báo sớm và nâng cao hiệu quả quản lý, giám sát.

Những kết quả trên không chỉ tạo nền tảng quan trọng cho việc hoàn thành các mục tiêu kinh doanh năm 2026 mà còn góp phần nâng cao năng lực quản trị, tăng cường sức chống chịu và tạo động lực để Agribank phát triển an toàn, hiện đại, bền vững trong giai đoạn mới.

Khẩn trương, quyết liệt khâu tổ chức thực thi

Bên cạnh việc đánh giá những kết quả đạt được, Hội nghị đã tập trung thảo luận các giải pháp phát triển khách hàng mục tiêu gắn với triển khai các chương trình tín dụng ưu đãi, chính sách lãi suất; đánh giá diễn biến thị trường vốn, công tác điều hành nguồn vốn, cơ chế FTP, NIM, phương án cân đối vốn, tăng trưởng CASA và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn vốn trong quý III và những tháng cuối năm 2026. Trên cơ sở các ý kiến trao đổi, các đại biểu thống nhất tiếp tục điều hành nguồn vốn và lãi suất linh hoạt, bám sát diễn biến thị trường; tập trung phát triển khách hàng gắn với nâng cao chất lượng tín dụng, ưu tiên vốn cho các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh và các lĩnh vực ưu tiên theo chủ trương của Chính phủ, đồng thời kiểm soát chặt chẽ tín dụng đối với các lĩnh vực tiềm ẩn rủi ro, bảo đảm tăng trưởng an toàn, hiệu quả và bền vững, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của Agribank.

Đ/c Phạm Toàn Vượng, Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Tổng Giám đốc Agribank kết luận Hội nghị

Kết luận Hội nghị, Tổng Giám đốc Agribank nhấn mạnh, những tháng cuối năm 2026 có ý nghĩa quyết định đối với việc hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch năm, đồng thời tạo nền tảng thực hiện thắng lợi các mục tiêu phát triển giai đoạn 2026-2030. Trong bối cảnh kinh tế trong nước và quốc tế tiếp tục diễn biến nhanh, khó lường nhưng cũng mở ra nhiều cơ hội từ các chủ trương, quyết sách chiến lược của Trung ương và Chính phủ, toàn hệ thống Agribank cần phát huy những kết quả đã đạt được, giữ vững tinh thần chủ động, đổi mới, quyết liệt trong tổ chức thực hiện và nâng cao năng lực thích ứng trước những yêu cầu phát triển mới. Tổng Giám đốc yêu cầu các đơn vị tập trung nâng cao năng lực khâu tổ chức thực thi, cụ thể hóa các mục tiêu, nhiệm vụ thành chương trình hành động với lộ trình, giải pháp và trách nhiệm rõ ràng; tăng cường phối hợp, đôn đốc, kiểm tra và đánh giá kết quả thực hiện theo phương châm "rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ thời hạn, rõ kết quả", bảo đảm các chủ trương, nghị quyết và chỉ đạo điều hành được triển khai đồng bộ, thực chất, tạo chuyển biến rõ nét trong hoạt động của toàn hệ thống.

Người đứng đầu Ban Điều hành đồng thời yêu cầu các đơn vị tiếp tục điều hành tín dụng chủ động, linh hoạt, bám sát định hướng của NHNN; thực hiện đồng bộ các giải pháp huy động vốn, điều hành lãi suất hợp lý, bảo đảm thanh khoản an toàn và đáp ứng đầy đủ, kịp thời nhu cầu vốn của nền kinh tế. Đồng thời, tập trung phát triển khách hàng, ưu tiên các doanh nghiệp có phương án sản xuất, kinh doanh khả thi, các dự án trọng điểm và lĩnh vực ưu tiên; đẩy mạnh triển khai các chương trình tín dụng ưu đãi gắn với cải tiến quy trình, rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ, nâng cao chất lượng dịch vụ và trải nghiệm khách hàng, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và thực hiện mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số của Chính phủ.

Cùng với đó, Agribank tiếp tục nâng cao chất lượng quản trị, điều hành và quản trị rủi ro; đẩy mạnh chuyển đổi số, cải cách thủ tục hành chính, ứng dụng dữ liệu và công nghệ nhằm nâng cao năng suất lao động, chất lượng phục vụ khách hàng và năng lực cạnh tranh. Các đơn vị khẩn trương hoàn thiện Đề án Chiến lược phát triển Agribank đến năm 2030, định hướng đến năm 2035 theo ý kiến của NHNH để trình HĐTV xem xét, phê duyệt; đồng thời chủ động chuẩn bị các điều kiện triển khai ngay sau khi Đề án được thông qua. Song song với đó, đẩy nhanh tiến độ hoàn thiện các văn bản thể chế nội bộ, nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản trị, điều hành. Các đơn vị tiếp tục rà soát, sắp xếp tổ chức bộ máy theo hướng tinh gọn, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực; tăng cường kiểm tra, giám sát, phát huy vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu; bảo đảm an toàn thông tin, an ninh mạng, an toàn hoạt động hệ thống và thực hiện tốt công tác an sinh xã hội.

Với quyết tâm chính trị cao, tinh thần đổi mới, trách nhiệm và khát vọng phát triển, toàn hệ thống Agribank phấn đấu hoàn thành toàn diện các mục tiêu, nhiệm vụ quý III và cả năm 2026; tiếp tục khẳng định vai trò ngân hàng thương mại chủ lực trong đầu tư phát triển nông nghiệp, nông dân, nông thôn, đóng góp tích cực vào mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số và sự phát triển bền vững của đất nước.

              Ban Thư ký tổng hợp

Quay trở lại