Trong hai ngày 15, 16/10/2026, Đoàn công tác Agribank do Tổng Giám đốc Phạm Toàn Vượng dẫn đầu đã có các buổi làm việc với các chi nhánh trên địa bàn thành phố Đồng Nai và tỉnh Tây Ninh. Chương trình công tác nhằm đánh giá toàn diện hiệu quả hoạt động của các đơn vị trên địa bàn, đồng thời trực tiếp lắng nghe những vướng mắc từ cơ sở, qua đó đưa ra những định hướng đối với công tác phát triển mạng lưới, tối ưu hóa bộ máy theo Đề án Chiến lược phát triển Agribank đến năm 2030, định hướng đến năm 2035.

Tham gia đoàn công tác có các Phó Tổng Giám đốc: Nguyễn Quang Hùng, Hoàng Minh Ngọc, Đỗ Đức Thành; Kế toán trưởng; lãnh đạo một số đơn vị tại Trụ sở chính, Văn phòng đại diện khu vực miền Nam.

Tổng Giám đốc Agribank Phạm Toàn Vượng chủ trì buổi làm việc với các chi nhánh trên địa bàn thành phố Đồng Nai

Kết quả tích cực từ hoạt động của các chi nhánh tại Đồng Nai, Tây Ninh

Tại địa bàn Tây Ninh, đại diện lãnh đạo các chi nhánh đã báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, phản ánh nỗ lực của tập thể cán bộ, người lao động trong bối cảnh kinh tế địa phương có nhiều chuyển dịch. Quy mô nguồn vốn huy động và dư nợ tín dụng đều ghi nhận mức tăng trưởng tích cực, bám sát các chỉ tiêu kế hoạch năm được giao. 

Điểm nổi bật trong bức tranh hoạt động tại đây là sự chủ động đổi mới tư duy của chi nhánh trong việc tiếp cận thị trường. Thay vì chỉ bám sát các khách hàng truyền thống, nhiều đơn vị đã chủ động tiếp cận, thiết lập quan hệ và ký kết thành công nhiều gói tài chính lớn với các doanh nghiệp hoạt động trong các khu công nghiệp và cụm công nghiệp trọng điểm trên địa bàn tỉnh. Bước đi này không chỉ giúp gia tăng quy mô nguồn vốn và dư nợ tín dụng mà còn củng cố vững chắc uy tín, thương hiệu của Agribank tại địa phương.

Bên cạnh đó, công tác quản trị mạng lưới hoạt động cũng được các đơn vị triển khai nghiêm túc theo đúng định hướng của Trụ sở chính. Thông qua việc rà soát, sắp xếp và kiện toàn hệ thống phòng giao dịch, các đơn vị đã từng bước tinh gọn bộ máy, qua đó nâng cao năng suất lao động và tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh trên từng địa bàn.

Tổng Giám đốc Phạm Toàn Vượng và đoàn công tác làm việc với các chi nhánh trên địa bàn tỉnh Tây Ninh

Tại buổi làm việc với các chi nhánh trên địa bàn Đồng Nai, lãnh đạo các đơn vị cũng báo cáo nhiều kết quả tích cực. Nổi bật là tinh thần chủ động mở rộng hoạt động ra các khu vực tiềm năng, khai thác hiệu quả các phòng giao dịch trực thuộc để gia tăng quy mô hoạt động. Nhiều đơn vị đã hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch quan trọng về dư nợ, huy động vốn và dịch vụ, qua đó khẳng định sự linh hoạt, quyết tâm cao của tập thể cán bộ, người lao động trong việc duy trì nhịp độ tăng trưởng và hoàn thành toàn diện các mục tiêu kinh doanh được giao trong quý cuối năm. 

Tối ưu hoá mạng lưới thích ứng với không gian phát triển mới

Lắng nghe báo cáo của các chi nhánh, Tổng Giám đốc Agribank Phạm Toàn Vượng ghi nhận và biểu dương tinh thần nỗ lực của tập thể lãnh đạo, cán bộ các chi nhánh Agribank trên địa bàn Tây Ninh và Đồng Nai. Tổng Giám đốc đánh giá, Tây Ninh là địa bàn có không gian và dư địa phát triển kinh tế rất lớn. Các chỉ số về quy mô, tiềm năng tăng trưởng và khả năng mở rộng thị trường tại đây được đánh giá rất cao. Tây Ninh còn là một cực tăng trưởng năng động, cửa ngõ quan trọng trong việc kết nối giao thương, thu hút dòng vốn đầu tư nước ngoài (FDI), phát triển mạnh các khu công nghiệp, khu kinh tế cửa khẩu và các mô hình logistics hiện đại. Ngoài công nghiệp và đô thị hóa, Tây Ninh cũng duy trì và phát triển tốt các thế mạnh cốt lõi về nông nghiệp, chuỗi giá trị nông sản và kinh tế khu vực biên mậu.

Lãnh đạo các chi nhánh trên địa bàn tỉnh Tây Ninh phát biểu tại buổi làm việc

Đối với địa bàn Đồng Nai, Tổng Giám đốc nhấn mạnh, sau khi sắp xếp lại theo mô hình mới, Đồng Nai đã trở thành thành phố trực thuộc Trung ương, gắn liền với rất nhiều chỉ tiêu phát triển kinh tế mới và quy mô không gian lớn hơn so với trước. Đồng Nai có tiềm năng lớn từ các khu vực kinh tế trọng điểm, các khu công nghiệp, cảng biển và các tuyến giao thông huyết mạch. 

Tuy nhiên, Tổng Giám đốc Agribank cũng lưu ý rằng sự thay đổi về địa giới hành chính và không gian đô thị cũng đặt ra yêu cầu về việc phải sắp xếp lại mạng lưới các chi nhánh, phòng giao dịch sao cho tương xứng với tốc độ và tiềm năng phát triển thực tế của các địa phương. Theo đó, mạng lưới hiện nay không còn phụ thuộc vào không gian cũ theo từng huyện đơn lẻ, mà cần nhìn tổng thể trong toàn tỉnh/thành phố để có sự phân bổ mật độ phù hợp và hiệu quả hơn.

Tổng Giám đốc Agribank Phạm Toàn Vượng yêu cầu việc sắp xếp mạng lưới chi nhánh và phòng giao dịch phải được rà soát kỹ lưỡng trên cơ sở đánh giá thực tế nhu cầu thị trường và các chỉ tiêu phát triển kinh tế - xã hội của từng địa phương. Đặc biệt, mạng lưới cần được điều chỉnh và bố trí lại không gian phát triển mới sao cho bám sát địa bàn các xã, phường, khu công nghiệp và các tuyến giao thông trọng điểm, từ đó tối ưu hóa năng suất lao động.

Lãnh đạo các chi nhánh trên địa bàn Đồng Nai báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

Trong bối cảnh nền kinh tế, thị trường có nhiều biến động, thuận lợi và khó khăn thách thức đan xen, chương công tác thực tế và những chỉ đạo sát sao của Lãnh đạo Agribank đã tháo gỡ kịp thời nhiều nút thắt, tiếp thêm động lực phát triển cho các chi nhánh tại hai địa bàn Đồng Nai và Tây Ninh. Các chi nhánh quyết tâm khắc phục khó khăn, tận dụng tối đa không gian phát triển mới để hoàn thành toàn diện các mục tiêu kinh doanh đã đề ra, góp phần cùng toàn hệ thống Agribank tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong, chủ lực, đồng hành hiệu quả cùng sự phát triển kinh tế - xã hội của địa phương và đất nước, phấn đấu đạt mục tiêu tăng trưởng hai con số trong năm 2026 và các năm tiếp theo.

Thu Hiền – VPMN

Quay trở lại