Ngày 03/9/2026, tại Trụ sở chính số 02 Láng Hạ, Agribank tổ chức Hội nghị giao ban Trụ sở chính thường kỳ đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ tháng 8 và 8 tháng đầu năm, xác định các nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm tháng 9 và những tháng cuối năm; đồng thời cho ý kiến đối với một số nội dung trọng tâm nhằm nhận diện dư địa tăng trưởng, tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, nâng cao kỷ luật thực thi và hiệu quả hoạt động, tạo động lực để toàn hệ thống tăng tốc về đích. Đồng chí Phạm Toàn Vượng - Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Tổng Giám đốc Agribank chủ trì Hội nghị, với sự tham dự của các đồng chí Thành viên Ban Điều hành, lãnh đạo các Ban, Trung tâm, đơn vị sự nghiệp; một số đồng chí Thành viên HĐTV và Văn phòng đại diện các khu vực tham dự theo hình thức trực tuyến.

Nhận diện điểm nghẽn, khơi thông động lực tăng trưởng

Phát biểu khai mạc Hội nghị, Tổng Giám đốc Phạm Toàn Vượng nhấn mạnh, Hội nghị giao ban kỳ này diễn ra trong không khí phấn khởi, thi đua sôi nổi của toàn Đảng, toàn dân, toàn quân sau Đại lễ kỷ niệm Quốc khánh 2/9, đồng thời đúng vào ngày diễn ra Hội nghị quán triệt, triển khai các nghị quyết, chỉ thị quan trọng của Bộ Chính trị, đặt ra yêu cầu cao hơn trong việc cụ thể hoá đưa các chủ trương, nghị quyết nhanh chóng đi vào thực tiễn hoạt động; đồng thời đòi hỏi cao hơn đối với trách nhiệm, tính tiên phong, gương mẫu, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm của đội ngũ cán bộ, đảng viên, nhất là người đứng đầu trong việc biến nhận thức và quyết tâm thành hành động cụ thể, kết quả thực chất trong từng lĩnh vực công tác.

Đồng chí Phạm Toàn Vượng, Phó Bí thư Đảng uỷ, Thành viên HĐTV, Tổng Giám đốc Agribank phát biểu khai mạc Hội nghị

Đối với Agribank, đây cũng là thời điểm có ý nghĩa quan trọng khi toàn hệ thống bước vào tháng cuối thực hiện kế hoạch kinh doanh quý III và cả năm 2026. Thời gian còn lại không nhiều, trong khi yêu cầu hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ ngày càng cao, đòi hỏi toàn hệ thống phải đánh giá đúng thực chất kết quả đạt được, nhìn rõ những chỉ tiêu còn khoảng cách, nhận diện đầy đủ dư địa và những vấn đề cần tập trung xử lý để có giải pháp kịp thời, hiệu quả.

Trên tinh thần đó, Tổng Giám đốc đề nghị các đại biểu tham dự Hội nghị tập trung trao đổi thẳng thắn, đánh giá khách quan, làm rõ nguyên nhân, xác định rõ trách nhiệm và giải pháp, phân tích toàn diện tình hình hoạt động kinh doanh tháng 8 và 8 tháng đầu năm; tiến độ thực hiện các nhiệm vụ được giao; những chỉ tiêu, đơn vị có biến động lớn, bất thường; đồng thời tập trung tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc, khơi thông các động lực tăng trưởng, tạo chuyển biến rõ nét ngay trong tháng 9, làm cơ sở hoàn thành cao nhất các mục tiêu quý III và cả năm 2026.

Các đồng chí Thành viên Ban Điều hành Agribank phát biểu thảo luận tại Hội nghị

Theo các báo cáo, ý kiến tại Hội nghị, về công tác chỉ đạo, điều hành hoạt động kinh doanh trong tháng 8 và 8 tháng đầu năm đã bám sát chủ trương, định hướng của Đảng, Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước, Đảng ủy, HĐTV và chương trình, kế hoạch công tác năm 2026; tập trung lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành đồng bộ, quyết liệt, có trọng tâm, trọng điểm. Nhờ đó, đến ngày 31/8, hoạt động kinh doanh toàn hệ thống cơ bản ổn định, bám sát định hướng điều hành và kế hoạch kinh doanh; các chỉ tiêu chủ yếu về dư nợ, nguồn vốn duy trì đà tăng trưởng tích cực, trong đó dư nợ khách hàng pháp nhân ghi nhận mức tăng 8,74%, cao hơn mức tăng 6,43% của khách hàng cá nhân. Tín dụng tiếp tục được thúc đẩy, tập trung vào các lĩnh vực ưu tiên, sản xuất kinh doanh và các động lực tăng trưởng; nguồn vốn được điều hành linh hoạt, phù hợp với nhu cầu sử dụng vốn.

Công tác phát triển khách hàng, sản phẩm, dịch vụ tiếp tục được đẩy mạnh, tạo chuyển biến tích cực, ngày càng bám sát từng phân khúc, nhóm khách hàng mục tiêu, chú trọng nâng cao chất lượng và hiệu quả khai thác nền khách hàng. Việc làm sạch, chuẩn hóa dữ liệu khách hàng được chú trọng triển khai, góp phần nâng cao chất lượng nền khách hàng, hỗ trợ phân loại, tiếp cận và phát triển khách hàng cá nhân toàn hệ thống; đồng thời nâng cao hiệu quả khai thác, gia tăng mức độ sử dụng sản phẩm, dịch vụ và gắn kết của khách hàng với Agribank.

Đồng chí Phạm Đức Tuấn, Trưởng Ban Kiểm soát và đồng chí Nguyễn Văn Chắt, Kế Toán Trưởng Agribank phát biểu tại Hội nghị

Bên cạnh đó, Agribank tiếp tục rà soát, hoàn thiện cơ chế, chính sách, quy định, quy trình nội bộ; tập trung tháo gỡ những điểm nghẽn phát sinh từ thực tiễn, tạo hành lang thuận lợi cho các đơn vị triển khai nhiệm vụ. Lũy kế đến hết tháng 8/2026, Agribank đã ban hành 79 văn bản chỉ đạo, điều hành, trong đó có 28 văn bản thuộc thẩm quyền Hội đồng thành viên và 51 văn bản thuộc thẩm quyền Tổng Giám đốc. Với tinh thần bám sát thực tiễn, đồng hành cùng cơ sở, Agribank tăng cường tổ chức các hội nghị, chương trình làm việc theo khu vực và trực tiếp với các đơn vị, chi nhánh, qua đó kịp thời nắm bắt tình hình, nhận diện và tháo gỡ khó khăn, vướng mắc; thúc đẩy tăng trưởng tín dụng, huy động vốn, phát triển khách hàng và nâng cao hiệu quả hoạt động.

Cùng với thúc đẩy tăng trưởng, chất lượng tín dụng tiếp tục được kiểm soát chặt chẽ. Công tác xử lý, thu hồi nợ xấu và nợ đã xử lý rủi ro được triển khai quyết liệt, góp phần nâng cao chất lượng tài sản, đảm bảo an toàn, hiệu quả và bền vững trong hoạt động kinh doanh.

Song hành với hoạt động kinh doanh, các nhiệm vụ về chuyển đổi số, công nghệ thông tin và ứng dụng công nghệ trong quản trị, điều hành tiếp tục được đẩy mạnh. Công tác đầu tư xây dựng, đầu tư tài sản, sửa chữa, mua sắm cùng các nhiệm vụ trọng tâm theo chỉ đạo của Hội đồng thành viên, Tổng Giám đốc được tập trung triển khai, thường xuyên theo dõi, đôn đốc tiến độ. Hệ thống công nghệ thông tin và hệ thống thanh toán được duy trì ổn định, an toàn, thông suốt, đáp ứng yêu cầu hoạt động liên tục trong dịp nghỉ lễ Quốc khánh. Đối với một số nhiệm vụ còn chậm tiến độ, Agribank tập trung làm rõ nguyên nhân, xác định trách nhiệm và đề ra giải pháp khắc phục; đồng thời tiếp tục siết chặt kỷ luật, kỷ cương, nâng cao trách nhiệm và hiệu quả tổ chức thực hiện trong toàn hệ thống.

Đại diện các Ban chuyên, đơn vị báo cáo tại Hội nghị

Bên cạnh những kết quả tích cực, các đại biểu tập trung phân tích những khó khăn, vướng mắc, làm rõ nguyên nhân của các chỉ tiêu còn chậm tiến độ và đề xuất giải pháp tháo gỡ các điểm nghẽn trong tổ chức thực hiện. Hội nghị thống nhất, dư địa tăng trưởng của Agribank vẫn còn lớn, song một số chỉ tiêu, lĩnh vực chưa chuyển biến tương xứng với tiềm năng, lợi thế và nguồn lực hiện có. Vì vậy, yêu cầu đặt ra trong chặng nước rút không chỉ là hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch, mà quan trọng hơn là tạo chuyển biến thực chất về chất lượng tăng trưởng, hiệu quả khai thác nguồn lực và năng lực tổ chức thực hiện.

Chuyển nhận thức thành hành động, quyết tâm thành kết quả

Kết luận Hội nghị, Tổng Giám đốc Phạm Toàn Vượng ghi nhận những kết quả toàn hệ thống đạt được trong tháng 8 và 8 tháng đầu năm 2026, khẳng định đây là kết quả của tinh thần đoàn kết, quyết tâm, nỗ lực của toàn hệ thống, sự chủ động, quyết liệt trong chỉ đạo, điều hành và trách nhiệm của mỗi đơn vị, cán bộ, người lao động Agribank. Người đứng đầu Ban Điều hành nhấn mạnh, thời gian còn lại của năm 2026 có ý nghĩa quyết định đối với việc hoàn thành các mục tiêu, chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh; yêu cầu toàn hệ thống tiếp tục bám sát diễn biến thị trường, định hướng điều hành của Chính phủ, NHNN, HĐTV và các mục tiêu, kế hoạch đã đề ra; phát huy tinh thần chủ động, linh hoạt, quyết liệt trong tổ chức thực hiện, phấn đấu hoàn thành cao nhất các mục tiêu quý III và cả năm 2026.

Đồng chí Phạm Toàn Vượng, Phó Bí thư Đảng uỷ, Thành viên HĐTV, Tổng Giám đốc Agribank kết luận Hội nghị

Trọng tâm là 11 nhóm nhiệm vụ giải pháp, cụ thể: rà soát, cập nhật kịch bản tăng trưởng, điều hành tín dụng linh hoạt, an toàn, hiệu quả, hướng dòng vốn vào sản xuất, kinh doanh, các lĩnh vực ưu tiên và động lực tăng trưởng của nền kinh tế; chủ động cân đối nguồn vốn, bảo đảm thanh khoản, điều hành lãi suất phù hợp; đẩy mạnh tăng trưởng CASA, phát triển khách hàng, gia tăng sử dụng sản phẩm, dịch vụ và nâng cao hiệu quả khai thác nền khách hàng. Tăng trưởng phải đi đôi với kiểm soát chặt chẽ chất lượng tín dụng, quyết liệt xử lý, thu hồi nợ xấu, nợ đã xử lý rủi ro, bảo đảm an toàn và hiệu quả hoạt động.

Tổng Giám đốc yêu cầu tiếp tục đẩy nhanh chuyển đổi số, triển khai các nhiệm vụ về khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo; nâng cao hiệu quả ứng dụng công nghệ, dữ liệu trong hoạt động kinh doanh, quản trị, điều hành và kiểm soát rủi ro. Cùng với đó, tập trung đẩy nhanh tiến độ các dự án công nghệ thông tin, đầu tư xây dựng, mua sắm; khẩn trương thực hiện kế hoạch xây dựng, ban hành văn bản định chế, bảo đảm tiến độ, chất lượng; đặc biệt cần bám sát quá trình ban hành Thông tư thay thế Thông tư số 22 để chủ động đánh giá tác động, xây dựng phương án triển khai ngay khi có hiệu lực, không để bị động trong tổ chức thực hiện. Tiếp tục hoàn thiện, sớm ban hành Chương trình tài chính nông thôn toàn diện, tạo cơ sở triển khai đồng bộ trong toàn hệ thống.

Nhấn mạnh yêu cầu về kỷ luật thực thi, Tổng Giám đốc yêu cầu người đứng đầu các đơn vị chủ động rà soát từng mục tiêu, nhiệm vụ, nhất là những chỉ tiêu còn khoảng cách so với kế hoạch, tập trung các giải pháp tạo chuyển biến rõ nét trong thời gian tới. Từng cấp ủy, lãnh đạo đơn vị, từng cán bộ, đảng viên phải bảo đảm thực hiện theo phương châm “7 rõ”: rõ việc, rõ người, rõ thẩm quyền, rõ nguồn lực, rõ thời hạn, rõ sản phẩm, rõ trách nhiệm; chuyển nhận thức thành hành động, quyết tâm thành kết quả, theo đúng tinh thần chỉ đạo của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm tại Hội nghị toàn quốc nghiên cứu, học tập, quán triệt và triển khai thực hiện một số nghị quyết, chỉ thị của Bộ Chính trị ngày 03/9/2026.

Các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh các đơn vị đã cam kết phải được theo dõi, giám sát chặt chẽ, đánh giá thực chất; kiên quyết xem xét trách nhiệm đối với tập thể, cá nhân, nhất là người đứng đầu đơn vị còn tư tưởng trì trệ, thiếu quyết liệt trong chỉ đạo, điều hành, để kết quả kinh doanh suy giảm hoặc chậm chuyển biến.

Với mục tiêu, nhiệm vụ, trách nhiệm đã được xác định rõ, toàn hệ thống Agribank tiếp tục phát huy tinh thần đoàn kết, chủ động, quyết tâm cao, nỗ lực lớn, hành động quyết liệt, đưa các nhiệm vụ, giải pháp được thống nhất thành kết quả cụ thể, tạo nền tảng hoàn thành toàn diện các mục tiêu năm 2026.

Ban Thư ký tổng hợp Agribank

Quay trở lại